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微信读书书城构建财务共享服务中心：管理咨询→系统落地→运营提升 版权信息
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构建财务共享服务中心：管理咨询→系统落地→运营提升
陈剑
- 版权信息
- 作者简介
- 前言
- 好友推荐
- 版权说明
- 第1章 财务共享的基本概念与实施方法
- 1.1 什么是共享服务中心？
- 1.2 财务共享服务中心建设的驱动因素
- 1.3 财务共享实施方法论体系
- 第2章 财务共享服务中心建设业务咨询方法
- 2.1 KOPT方法
- 2.2 组织梳理与变革
- 2.3 流程梳理与变革
- 2.4 核心管理领域
- 2.5 IT技术变革与创新
- 第3章 财务共享服务系统落地方法概述
- 3.1 FSSC系统落地的核心指导思想
- 3.2 FSSC系统架构的最佳实践
- 3.3 本书后续章节相关方案采用的软件平台
- 3.4 本书系统相关主要解决方案框架
- 第4章 FSSC核心管领域的系统落地方法
- 4.1 FSSC标准化主数据管理
- 4.2 FSSC报账单据设计
- 4.3 BPM结构化流程设计
- 4.4 在线预算管理
- 4.5 在线业务规则的固化
- 4.6 FSSC集成的资金管理
- 4.7 与商旅服务平台的集成
- 4.8 电子影像与档案管理
- 4.9 集成的税务管理
- 4.10 财务共享服务模式下的资产管理
- 4.11 月结与关账
- 第5章 FSSC运营管理与提升业务咨询方法
- 5.1 绩效管理
- 5.2 PDCA循环
- 5.3 六西格玛
- 第6章 FSSC服务与运营管理系统落地方法
- 6.1 财务共享服务的服务与运营管理系统
- 6.2 FSSC综合信用管理
- 6.3 FSSC问题支持与交互机制
- 6.4 基于BI的FSSC绩效报表
- 6.5 FSSC扩展应用
- 第7章 总结与展望
- 7.1 内容回顾
- 7.2 财务共享服务的未来
- 后记
- 参考文献
- 后记
暂无笔记