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500强企业,你也可以学会
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500强企业,你也可以学会
王力编著
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第一章 微软——知识管理课
首席架构师——善用优秀人才的头脑
用技术升级引领市场——只专注于最擅长的
创新精神——与血液同等重要的地位
“卓越工程”部门与“内部网”模式——情报的收集和深度挖掘
只要最好的人才——微软的立业之本
多元化企业管理——微软的经营之道
开发知识潜能——走向成功的秘诀
第二章 IBM——企业文化课
IBM:电脑帝国的企业文化
推动企业行为的,是看不见的手——企业惯例
再优秀也会带来麻烦——优秀与优秀的冲突
关键决策和日常业务——文化集合延伸到业务范围
第三章 宝洁——品牌经营课
因为宝洁这样做,所以其他人跟着做
让别人记住你的四个原则——品牌是一整套承诺
利用“口红效应”——让消费者决定
准确定位助推新——推新中的情感诉求
第四章 麦当劳——人力资源管理课
选人的STAR模式和OJE标准——基于价值观的人才标准
给员工的不仅是工作——“圣诞树”般的员工培训与发展机制
培养出接班人自己才能晋升——让资深的营运人当培训老师
考核并非只有年终一次——“走动式”管理
B级人才创造A级业绩——规范化的管理需要良好的机制
第五章 百事可乐——竞争对手课
从挑战者到并行者——如何挑战强者
利用一切可以利用的资源——优化产业链
信仰是最好的武器——动摇对可口可乐的信仰
步步为营——方可百战百胜
创新战略打造企业核心竞争力
第六章 星巴克——创新时尚课
“红海”之险与“蓝海”之美——什么是“满足客户需求”
在产业边际寻找商机——关系就是资本
“蓝海”战略的核心是价值创新
如何利用大多数公司忽视的三个创新战略
第七章 丰田——细节为王课
精益生产的核心思想——细节就是一次到位
让员工自己解决问题,用制度保证细节
谁也不许浪费,任何事都可以改进
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