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人人都是产品经理：低成本的产品创新方法（创新版）
苏杰
- 海报
- “人人都是产品经理”系列套装说明
- 推荐语
- 自序：从产品经理到产品创新
- 第1章 概述
- 1.1 为什么每个人都要会产品创新
- 1.2 传统行业的产品创新：千岛湖啤酒的脑洞
- 1.3 作为一个产品的本书
- 1.4 产品从无到有的方法框架
- 第2章 案头研究：MVV Paperwork
- 2.1 理解用户Ⅰ发散思维：用户故事与用户生态
- 2.2 需求采集：各种方法怎么灵活应用
- 2.3 理解用户Ⅱ收敛思维：用户画像与用户旅程
- 2.4 竞品生态：真正有效的竞品分析该怎么做
- 2.5 打造属于你的点子过滤器
- 第3章 原型设计：MVV Prototype
- 3.1 Y模型：问题域到方案域的硬核解题思路
- 3.2 用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品
- 3.3 设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功
- 第4章 产品开发：MVV Product
- 4.1 产品服务系统：我们说的产品到底是什么
- 4.2 好产品的评价标准：静态与动态维度下的好产品特质
- 4.3 产品起步：产品早期的迭代逻辑
- 4.4 KANO模型：雪中送炭还是锦上添花
- 第5章 运营推广：MVV Promotion
- 5.1 产品生命周期与运营重点：时刻和用户一起成长
- 5.2 真正的成功指标：让运营更有方向
- 5.3 提升效率：关于“做出来”和“推出去”
- 5.4 商业化：赚钱的方式与模式
- 第6章 复制组合：MVV Portfolio
- 6.1 从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死
- 6.2 内部效率：关于沟通与协作
- 6.3 组织文化：面向未来，如何持续创新
- 6.4 长期主义：公司与行业的演化
- 第7章 换个视角看产品创新
- 7.1 投资人视角：产品的不同阶段，重点看什么
- 7.2 创业者视角：找到合适且真正有用的产品经理
- 7.3 关于产品创新工作坊
- 后记
- 注释
暂无笔记