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管理前沿
[美]彼得·德鲁克
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简介

本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等著名的报纸和杂志,每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中,德鲁克先生发现:知识工作者将是未来企业的主宰,目标是激励员工工作的最佳动力,绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码,等等。本书的书名为《管理前沿》,顾名思义,也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测,其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。

本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等著名的报纸和杂志,每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中,德鲁克先生发现:知识工作者将是未来企业的主宰,目标是激励员工工作的最佳动力,绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码,等等。本书的书名为《管理前沿》,顾名思义,也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测,其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。

简介

本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等著名的报纸和杂志,每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中,德鲁克先生发现:知识工作者将是未来企业的主宰,目标是激励员工工作的最佳动力,绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码,等等。本书的书名为《管理前沿》,顾名思义,也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测,其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。

版权

出版社机械工业出版社
出版时间2023年10月
字数218,974
分类经济理财-管理
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              管理前沿

              [美]彼得·德鲁克
              • 扉页
              • 版权信息
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              • 推荐序一 功能正常的社会和博雅管理
              • 推荐序二 跨越时空的管理思想
              • 推荐序三
              • 前言 今日铸就未来
              • 访谈录 与睿智长者一席谈
              • 第一部分 经济
              • 第1章 转变后的世界经济
              • 第2章 美国的创业性就业机制
              • 第3章 为什么石油输出国组织必将失败
              • 第4章 变化中的跨国企业
              • 第5章 货币风险管理
              • 第6章 出口市场与国内政策
              • 第7章 欧洲在高科技上的企图心
              • 第8章 我们能向德国人学习什么
              • 第9章 进入日本市场
              • 第10章 和日本做生意:有效的办法
              • 第11章 敌对性贸易的危险
              • 第12章 当代先知:熊彼特还是凯恩斯
              • 第二部分 人
              • 第13章 选拔人才的基本原则
              • 第14章 衡量白领工作者的生产率
              • 第15章 一线监督员的没落
              • 第16章 薪水过高的管理者:贪欲的结果
              • 第17章 超龄管理者:保持企业的青春活力
              • 第18章 向职业学院付学费
              • 第19章 工作与人:日益增长的不协调
              • 第20章 素质教育:新的发展领域
              • 第三部分 管理
              • 第21章 管理:成功所带来的问题
              • 第22章 控制参谋工作
              • 第23章 精简中层管理
              • 第24章 以信息为基础的组织
              • 第25章 工会变得过时了吗
              • 第26章 工会的灵活性:为什么现在必不可少
              • 第27章 管理是一门人文学科
              • 第四部分 组织
              • 第28章 恶意收购及其危害性
              • 第29章 成功兼并的五条原则
              • 第30章 创新型组织
              • 第31章 零增长企业
              • 第32章 为什么自动化会带来利润
              • 第33章 IBM的沃森:放眼未来
              • 第34章 贝尔系统解体的教训
              • 第35章 社会需求和企业机遇
              • 后记 社会创新:管理的新领域
              • 致谢
              • 译者后记
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