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本书是指导企业建立设备管家体系“HMRO”四个阶段中的“R阶段”,即设备维修、检修增寿命阶段,讲解各种维修方式、维修类型和维修主体。本书主要内容包括:预测性维修管理、设备管理计划、设备隐患的管理与控制、设备管家的日常维修管理、企业设备检修的组织形式、企业设备维修计划的编制、企业设备维修策略、精益维修、维修工程的高效管理。本书采用大量图、表、案例,增强了图书的可读性,便于读者迅速掌握相关知识和方法,并应用于实践。
本书是指导企业建立设备管家体系“HMRO”四个阶段中的“R阶段”,即设备维修、检修增寿命阶段,讲解各种维修方式、维修类型和维修主体。本书主要内容包括:预测性维修管理、设备管理计划、设备隐患的管理与控制、设备管家的日常维修管理、企业设备检修的组织形式、企业设备维修计划的编制、企业设备维修策略、精益维修、维修工程的高效管理。本书采用大量图、表、案例,增强了图书的可读性,便于读者迅速掌握相关知识和方法,并应用于实践。