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互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张
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互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张
磐石之心
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前言 互联网这个黑洞
互联网“黑洞”的本质是建立连接
互联网“黑洞”的引力场
这是一场革命,还是后互联网时代?
第一章 BAT:三头焦躁、兴奋的“雄狮”
安静的较量
进军移动互联网
百度的汹涌后起
阿里巴巴:杀入南极洲
腾讯:唯快不败
BAT的未来战略
开放与封闭
互联网的无边界
第二章 小米:风口上起舞
风口上的“猪”
小米“七剑客”
成在社群
胜于营销
小米生态
双刃剑另一面
“友商”阻击
互联网企业之殇
转型:连接一切
小米的下一步
第三章 乐视:颠覆者的游戏
“颠覆者”基因
结怨小米
超级生态论
硬件成本+服务收费
会员模式催化
乐视的危与机
第四章 360:战斗、战斗
兵败特供机
投资酷派
“AK47”卷土重来
3Q大战引发转型
万物互联的IoT时代
风起合资公司
360的挑战
第五章 滴滴快的:资本的盛宴
资本力量的助推
旷日持久的补贴大战
涉足出租车市场
倒逼出租车市场改革
互联网要不要有边界?
第六章 饿了么:停不下来的补贴
从大学中成长
靠“烧钱”的补贴大战
餐饮O2O的本质
网上订餐的归宿
资本吹大的泡沫
第七章 京东:盈利有多远?
腾讯入股、IPO完成
“二选一”大战
赔本赚吆喝的供应商
难以触摸的赢利
京东转战社区O2O成败难料
京东金融在巨亏下疯狂扩张
京东的未来根本不在电商
第八章 海尔向左,华为向右
张瑞敏的三个“是什么”
“三化”变革
任正非:互联网没有改变本质
秉承工匠精神
华为的互联网时代管理
向美军学习组织变革
第九章 苏宁:回归零售业本质
要么转型,要么死掉
六年转型路
“+互联网”还是“互联网+”?
开放与互联
组织重构与人才制度变革
打造互联网零售CPU
张近东的互联网梦
后记
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