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未来公司的挑战:管理者必须回答的5大问题
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未来公司的挑战:管理者必须回答的5大问题
加里·哈默
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献言
前言
第1章 价值观
要事优先
从危机中汲取教训
重拾农夫的价值观
放弃资本主义危险的自大
重返高尚
第2章 创新
创新乃唯一之道
全球创新公司分类
激发伟大的创意
从创新“小白”到“高手”
解构苹果
第3章 适应能力
改变变革的方式
视熵为仇敌
诊断衰败的原因
为失败的公司哀悼
为公司赢得未来
第4章 激情
揭露管理的痼疾
以人为本
建设充满激情的社区
反转控制权
改变对Facebook一代的管理方式
第5章 管理思想
挑战管理思想
无等级管理
少交“管理税”
倒转金字塔
树立宏伟的目标
附录 半月湾“自由小分队”名单
注释
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