这是一本和企业老板、高管交流如何管控、如何理财的管理书籍；这是一本帮助财务会计实现业财融合、薪资突飞猛进的管理书籍；这是一本源自经营管理一线多年实践的颠覆传统预算的管理书籍；这是一本打通战略、目标、计划、预算、运营和绩效的管理书籍。为什么战略规划无法落地？为什么营业收入停滞不前？为什么利润目标难以实现？为什么绩效管理变成鸡肋？为什么成本费用居高不下？本书从企业预算管理的困惑入手，找到问题的根源，给出解决的药方，不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点，更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源，如何快速提升经营能力，如何有效管控业务流程，让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时，能够站在企业战略的高度，真正让预算管理落地，从而提升管理效率，确保绩效达成，实现公司盈利。