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创始人精神
克里斯·祖克 詹姆斯·艾伦
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前言
引言 增长的悖论
第1章 创始人精神 实现可持续发展的关键
创始人精神:三大特征
学习如何在你的组织中注入创始人精神
创始人精神图谱
第2章 发展中可预测的三大危机 伟大的公司如何迷失了它们的方向?
超负荷:高速发展的危机
失速:低速或减速增长的危机
自由下落:老化和衰退的危机
三大增长危机期间的价值创造数据揭示了什么?
数据所显示的三大内部危机与企业面对的外部挑战间的相互作用
西向之风:超负荷与创始人精神的丧失
南向之风:逆转规模效益
第3章 克服超负荷 创始人精神如何克服高速增长时期的混乱?
创始人精神的力量
打造新生势力所具有的革新精神
重视一线
要有一种主人翁精神
第4章 扭转失速 当增长变得缓慢时,如何重新发现取得今日成就的因素?
找回创始人精神
内部游戏战略的重要性
重新激发新生势力
恢复重视一线
重塑主人翁精神
第5章 停止自由下落 用创始人精神拯救快速下滑的业务
自由下落与失速如何不同
通过重建公司以扭转自由下落形势的基本步骤
组建一个重建团队
专注于“核心的核心”
重新定义新生势力
从一线开始重建公司
对关键能力建设大量投资
最厉害的一着:转向私有化
第6章 领导者的行动计划 将创始人精神注入你组织中的所有层级
自我意识
共同的志向
创造指南
内部战略游戏的基本决策技巧
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