本书是作者在美的十五年的工作里对何享健近十五年（1995-2009）的内部讲话资料进行整理与发掘而得。由于作者做过何享健的管理秘书，所以，可以获得最为真实、准确的讲话资料。本部书稿，是第一次展现何享健作为一个企业家的经营哲学与管理思想，极富价值。这部资料，集中体现了美的事业部制改革之后何享健的经营管理智慧，这个阶段是美的飞速发展的阶段，从中可以了解到何享健是如何一步步带领美的从几十亿走向近1000亿规模？不言而喻，在这个阶段，美的一定是解决了某些问题、突破了某些瓶颈才获得了飞速发展。在这期间，美的到底会面临什么问题？何享健是怎么解决的？结果怎样？都能获得很好的回答，而且没有经过外界修饰。尤其是有很多困扰企业家的问题，如家族企业治理问题、接班人问题、集权与分权问题、职业经理人问题、制度与机制建设问题、集团管控问题等等，都能从中找到答案。