这本《跟德鲁克学管理》撷取了德鲁克毕生作品的精华，向读者提供了了解德鲁克管理思想体系的金钥匙。全书从目标管理、自我管理、战略管理、人才管理、团队管理、决策管理、组织管理、创新管理等多个方面，全面而翔实地讲述了德鲁克的经典管理思想，相信一定会使读者在较短的时间学习和了解一代大师的思想精髓。 重温德鲁克的思想，领悟他一系列精辟而深邃的管理理念，肯定是一个震撼心灵的过程；更重要的是，这将使读者的管理观念、管理悟性和管理方法大有长进，受益一生!
简介
这本《跟德鲁克学管理》撷取了德鲁克毕生作品的精华，向读者提供了了解德鲁克管理思想体系的金钥匙。全书从目标管理、自我管理、战略管理、人才管理、团队管理、决策管理、组织管理、创新管理等多个方面，全面而翔实地讲述了德鲁克的经典管理思想，相信一定会使读者在较短的时间学习和了解一代大师的思想精髓。 重温德鲁克的思想，领悟他一系列精辟而深邃的管理理念，肯定是一个震撼心灵的过程；更重要的是，这将使读者的管理观念、管理悟性和管理方法大有长进，受益一生!
版权
出版社湖南科技出版社
出版时间2007年9月
字数174,426
分类经济理财-管理
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德鲁克的管理秘诀
郑一群
- 扉页
- 版权信息
- 前言
- 第1章 为企业指明前进的方向——目标管理
- 1．没有目标的企业没有前程
- 2．企业家必须明确自己的思想路线
- 【德鲁克箴言】
- 3．工作目标与员工的能力相适应
- 【德鲁克箴言】
- 4．告诉员工你对他的期望
- 5．企业制定目标要切合实际
- 6．用目标激励下属完成任务
- 7．一定要注重目标的效益
- 8．目标是企业前进的方向
- 9．逐个完成每一个小目标
- 第2章 人格修养决定管理高度——自我管理管理
- 1．领导者是暴风雨中的舵手
- 2．先管理时间，再管理事业
- 3．不在其位，不谋其政
- 4．宽容是领导必备的品质
- 5．一次只做一件事
- 6．在行动前规划好时间
- 7．要想卓越，就要承担重要的工作
- 8．毫无成效就被定义为浪费
- 9．要敢于担当责任并善于分享成功
- 第3章 没有规划的企业没有未来——战略管理
- 1．战略不是预测
- 2．战略规划要有忧患意识
- 3．把主要精力放在自己的优势上
- 4．为未来的变化做好准备
- 5．有目的地放弃是一种战略规划
- 6．企业一定要有自己的成长战略
- 7．利用趋势才可能成功
- 8．掌握趋势，确保决策的前瞻性
- 第4章 让平凡的人做出不平凡的事——人才管理
- 1．人才可以左右企业的命运
- 2．为企业找到最优秀的人才
- 3．用人不可求全责备
- 4．充分发挥人才的长处
- 5．任用最为出色的人
- 6．信任是对下属最好的奖励
- 7．招募比自己更强的人
- 8．允许员工犯错误
- 9．给下属足够的发展空间
- 第5章 打造高效和谐团队——团队管理
- 1．团队管理需要“人性化”
- 2．满足下属的精神需要
- 3．金钱不是激励员工的唯一办法
- 4．树立员工的主人翁思想
- 5．成功靠的是团队，而不是个人
- 6．团队合作是凝聚力的源泉
- 7．尊重你的每一个员工
- 8．像放风筝一样授权
- 第6章 从源头上做好正确的事情——决策管理
- 1．决策目标影响决策效果
- 2．鼓励下属提供不同的想法
- 3．正确的决策可以抓住时机
- 4．集思广益，群策群力
- 5．决策需要完美执行
- 6．好的决策可以应对变化
- 7．做决策需要勇气
- 8．成功的决策不能脱离市场信息
- 9．决策一定要避免混乱
- 第7章 优良的组织结构才能出效益——组织管理
- 1．建立沟通顺畅的组织结构
- 2．促进自我控制和自我激励
- 3．组织结构要有高度的适应性
- 4．管理者要有敢于变革的勇气
- 5．避免臃肿，减少业绩平庸的人
- 6．任何组织都无法避免团队摩擦
- 7．无为而治，让下属自主工作
- 8．让信息在组织内部畅通起来
- 第8章 创新是企业发展的灵魂——创新管理
- 1．善于突破思维常规
- 2．自我淘汰，自我创新
- 3．创新一定要有成效
- 4．创新要以市场为导向
- 5．创新，就不要害怕失败
- 6．创新需要实践的考验
- 7．让创新创造价值
- 8．更新观念，消除过时思维
- 9．成功的管理者善于捕捉创新机会
暂无笔记