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管理学
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简介

《管理学》一书吸收了国内外管理领域的研究成果和管理工作实践经验,对管理学的基本理论,基本原理及基本方法进行了系统的介绍。全书共十三章,其中第一、二章属于管理基础,介绍管理、管理者和管理学的基本概念以及管理理论的发展历程;第三~十一章属于管理职能,对决策与计划、组织、领导,控制四大管理职能进行详细的分析;第十二章属于管理发展,探讨管理创新知识;第十三章探讨管理道德与企业社会责任。 《管理学》可作为经济管理类各专业的教材,尤其适用于应用型高等院校本、专科学生,也可作为其他专业开设“管理学”课程的教学用书。

《管理学》一书吸收了国内外管理领域的研究成果和管理工作实践经验,对管理学的基本理论,基本原理及基本方法进行了系统的介绍。全书共十三章,其中第一、二章属于管理基础,介绍管理、管理者和管理学的基本概念以及管理理论的发展历程;第三~十一章属于管理职能,对决策与计划、组织、领导,控制四大管理职能进行详细的分析;第十二章属于管理发展,探讨管理创新知识;第十三章探讨管理道德与企业社会责任。 《管理学》可作为经济管理类各专业的教材,尤其适用于应用型高等院校本、专科学生,也可作为其他专业开设“管理学”课程的教学用书。

简介

《管理学》一书吸收了国内外管理领域的研究成果和管理工作实践经验,对管理学的基本理论,基本原理及基本方法进行了系统的介绍。全书共十三章,其中第一、二章属于管理基础,介绍管理、管理者和管理学的基本概念以及管理理论的发展历程;第三~十一章属于管理职能,对决策与计划、组织、领导,控制四大管理职能进行详细的分析;第十二章属于管理发展,探讨管理创新知识;第十三章探讨管理道德与企业社会责任。 《管理学》可作为经济管理类各专业的教材,尤其适用于应用型高等院校本、专科学生,也可作为其他专业开设“管理学”课程的教学用书。

版权

出版社化学工业出版社
出版时间2018年9月
字数300,256
分类教育学习-教材
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              管理学

              董浩平
              • 扉页
              • 版权信息
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              • 前 言
              • 第一篇 总论
              • 第一章 管理概述
              • 第一节 管理概述
              • 第二节 管理者的角色、素质与技能
              • 第三节 管理体系
              • 第四节 管理学概述
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第二章 管理学的形成和发展
              • 第一节 中外早期管理思想
              • 第二节 古典管理理论的兴起
              • 第三节 行为科学理论的产生
              • 第四节 现代管理理论的各种学派
              • 第五节 当代管理思想的新发展
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第二篇 决策与计划
              • 第三章 决策
              • 第一节 决策概述
              • 第二节 决策的类型
              • 第三节 决策过程
              • 第四节 决策方法
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第四章 计划工作
              • 第一节 计划概述
              • 第二节 计划的类型
              • 第三节 计划工作程序
              • 第四节 现代计划组织实施的方法
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第五章 战略管理
              • 第一节 战略管理概述
              • 第二节 战略管理的过程
              • 第三节 战略环境分析
              • 第四节 战略制订
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第三篇 组织
              • 第六章 组织与组织工作
              • 第一节 组织
              • 第二节 组织设计概述
              • 第三节 组织设计的内容
              • 第四节 常见的组织结构类型
              • 第五节 组织文化与组织变革
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第七章 人力资源管理
              • 第一节 人力资源管理概述
              • 第二节 人力资源规划
              • 第三节 员工招聘与选拔
              • 第四节 员工培训与开发
              • 第五节 绩效考评
              • 第六节 薪酬管理
              • 第七节 员工关系管理
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第四篇 领导艺术
              • 第八章 领导
              • 第一节 领导概述
              • 第二节 领导理论
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第五篇 控制
              • 第九章 激励
              • 第一节 激励概述
              • 第二节 激励理论
              • 第三节 激励方式
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第十章 沟通
              • 第一节 沟通的原理
              • 第二节 组织沟通
              • 第三节 沟通管理
              • 第四节 冲突管理
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第十一章 控制
              • 第一节 控制概述
              • 第二节 控制的过程与有效控制实施
              • 第三节 控制的方法
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第六篇 创新
              • 第十二章 管理创新
              • 第一节 管理创新概述
              • 第二节 管理创新方法与策略
              • 第三节 管理创新过程及应用
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 第十三章 管理道德与企业社会责任
              • 第一节 管理道德概述
              • 第二节 道德管理的特征及影响因素
              • 第三节 改善企业道德行为的途径
              • 第四节 企业社会责任
              • 实践训练
              • 复习题
              • 思考题
              • 能力提高题(考研真题)
              • 参 考 文 献
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