本地导入书籍的 AI 翻译功能
仅支持付费会员使用
仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员
一键翻译全文
一键翻译全文
微信读书书城搞定：无压工作的艺术+提升工作与生活效率+平衡工作与生活的艺术（全集） 版权信息
查看
全部搜索结果
搞定：无压工作的艺术+提升工作与生活效率+平衡工作与生活的艺术（全集）
戴维·艾伦
- 版权信息
- 搞定Ⅰ：无压工作的艺术
- 序言
- 最新版介绍
- 《搞定》欢迎你
- PART1 搞定：通向从容之道
- 第1章 新情况，新做法
- 第2章 掌控生活：横向管理工作流程的5个步骤
- 第3章 控制项目：纵向管理项目的5个阶段
- PART2 远离压力，提高效率
- 第4章 准备工作：确定时间、空间和工具
- 第5章 收集阶段：归拢材料
- 第6章 理清阶段：清空工作篮
- 第7章 组织整理：建立好清单
- 第8章 回顾阶段：保障系统的有效运行
- 第9章 执行阶段：选择最合适的行动
- 第10章 学会控制项目
- PART3 三个关键原则
- 第11章 原则一：养成收集的习惯
- 第12章 原则二：确定“下一步行动”
- 第13章 原则三：学会关注结果
- 第14章 GTD和认知科学
- 第15章 GTD精进之路
- 结语
- 致谢
- 附录
- 邀请函
- 搞定Ⅱ：提升工作与生活效率的52项原则
- 前言 轻松实现轻松做事
- PART1 理清头绪，发挥创造力
- 第1章 理清思路，确立新方向
- 第2章 知道哪些事情自己尚未做，你才会为之心安
- 第3章 理清承担的任务，可以更好地选择新任务
- 第4章 要实现未来的目标，首先明确当前的位置
- 第5章 以有限的可能，去利用无限的机遇
- 第6章 一心二用带来压力与失败
- 第7章 有意识地权衡轻重缓急
- 第8章 完成未竟之事，释放自身能量
- 第9章 如果你一直想着某件事，很可能是还没有搞定
- 第10章 只要有空间，创造力就会展现
- 第11章 渠深流畅
- 第12章 担忧无益
- 第13章 你不是你的工作
- PART2 高效关注
- 第14章 想看得更清楚，请从更高处着眼
- 第15章 只有身体力行，你才会知道如何去做
- 第16章 工作足够努力是不可能的
- 第17章 精力随心思而动
- 第18章 目标越明确，实现目标的途径越多
- 第19章 精益求精
- 第20章 关注重心的变化等于结果的变化
- 第21章 视角是地球上最贵重的商品
- 第22章 多加思考
- 第23章 思考有度
- 第24章 效率是改善工作的唯一机会
- 第25章 关注一件事才能“全神贯注”
- 第26章 未来目标的价值，在于它当前培育的变化
- PART3 建立有效的制约机制
- 第27章 稳定带来创造力
- 第28章 形式与功能必须符合效率最高的原则
- 第29章 优化系统，放飞思想
- 第30章 反应能力提升生存能力
- 第31章 系统的强弱取决于最薄弱的环节
- 第32章 系统的效率与你的感知度成反比
- 第33章 功能取决于形式
- 第34章 目标明确才能赢得胜利
- 第35章 多人负责等于无人负责
- 第36章 确定原则，而不是监管制度
- 第37章 利用大脑来思考工作，而不是单纯关注工作
- 第38章 思考的价值超乎想象
- 第39章 资源越是有限，规划越有必要
- PART4 放松自我，开始工作
- 第40章 对自己做的事情承担起责任
- 第41章 过度控制等于失去控制
- 第42章 进展越好，状态越好
- 第43章 相信自己的行动选择，需要多层面的自我管理
- 第44章 你的力量取决于你的放松能力
- 第45章 预料之内的意外算不上意外
- 第46章 目光越长远，进展越顺畅
- 第47章 放慢速度以提升速度
- 第48章 你没有时间做任何项目
- 第49章 坚持做好小事，就能产生重大影响
- 第50章 亲力亲为才能了解事物
- 第51章 动中求变更容易
- 第52章 最伟大的成功源自最惨重的失败
- PART5 注意基本要素
- 工作流程的5个阶段
- 处理与组织整理流程图
- 自然式计划模式
- 每周回顾指南
- 后记
- 致谢
- 搞定Ⅲ：平衡工作与生活的艺术
- 前言
- 引言 从《搞定Ⅰ》到《搞定Ⅲ》
- 第1章 GTD现象
- GTD真的有用
- 它的原则简单易行
- 问题在加剧，人们对解决问题的需求日益迫切
- 它将基本原理与本能相结合
- 究竟什么是GTD？
- 3种GTD模型
- GTD：思想基础
- GTD的逻辑
- 大脑需要延伸
- 第2章 步骤
- 核心步骤
- 生活和工作中的地图
- 第3章 自我管理的基本内容
- 自我管理矩阵
- 动态变化的矩阵
- 关注吸引你注意力的事情
- 第4章 获得掌控：捕捉
- 自我大脑清扫
- 记日志
- 头脑风暴
- 清理
- 集体捕捉
- 养成捕捉的习惯
- 抗干扰的武器
- 笔记的作用
- 捕捉思绪的几个好办法
- 琢磨材料的外延
- 第5章 获得掌控：明确意义
- 组织者是理疗师？
- “材料”的质和量
- 处理“材料”
- 清空工作篮的关键
- 要回答的关键问题
- 基本思考步骤的威力
- 第6章 获得掌控：组织整理
- “有条理”究竟意味着什么
- 意义先于条理
- 处理日常琐事的复杂系统
- 组织整理的类别
- 尽可能简单，而不是比较简单
- 在地图上组织整理
- 第7章 获得掌控：深思
- 闲置不用的系统算不上系统
- 深思的双重作用
- 第8章 获得掌控：参与
- 下一步行动是什么？
- 一旦你知道了下一步行动……
- 纳入所有的参与要素
- 优先排序的难题
- 第9章 获得掌控：把GTD运用到工作和生活中
- 掌控“格雷西的花园”
- 罗恩·泰勒掌控了自己的生活
- 那么……
- 第10章 摆正视角
- 获得掌控后，继续加油！
- 调整视角，保持掌控
- 在多个层面获得掌控
- 自下而上还是自上而下？
- 若干“关注层面”
- 第11章 紧急问题：下一步行动
- 范围
- 典型格式
- 如何、何时执行
- 紧急事项与优先级
- 行动是前线
- 破解日常琐事的神秘性
- 第12章 1万英尺：项目
- 范围
- 典型格式
- 如何、何时执行
- 项目思考的威力
- 第13章 2万英尺：责任范围
- 范围
- 典型格式
- 如何、何时执行
- 审慎地跨入战略领地
- 第14章 3万英尺：目标
- 范围
- 典型格式
- 如何、何时执行
- 放宽比赛视野
- 第15章 4万英尺：愿景
- 范围
- 典型格式
- 如何、何时执行
- 现在就是未来
- 第16章 5万英尺：宗旨和原则
- 宗旨
- 原则
- 第17章 摆正视角：重访“格雷西的花园”
- 工作重点
- 摆正个人视角
- 第18章 实际运用
- 有难度
- 为意外做好准备
- 运用工具和窍门——启动系统
- 那么……
- 第19章 尾声
- 附录
- 致谢
暂无笔记