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创业就是要细分垄断

对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是最顶尖人才,追逐的永远是行业里最顶尖的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。最后,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。作者简介:李开复,曾就职于苹果、微软、Google等公司,创新工场创始人。创新工场投资了知乎、暴走漫画、乐视TV等200多个项目,其中有25个项目估值过亿。著有《微博改变一切》《向死而生》《世界因你而不同》等书。汪华,曾任职于谷歌中国,负责管理投资,后加入创新工场,成为合伙人。傅盛,打造过360安全卫士,被雷军称为“中国做客户端的三大高手之一”。现任猎豹移动公司CEO,被评为2016年“全球青年领袖”。雷军评价过:“真正有创业精神的,只有傅盛一个。”
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