商业觉醒 - 李志宏 - 微信读书

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商业觉醒

李志宏

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版权信息
自序
上篇：经营智慧
第1章商业思维
1 多谈经营，少谈管理
2 宜家的30年，你想一朝实现
3 醒醒吧，平台狂想者
4 电子商务的真面目
5 企业活下去的六大保卫战
6 企业复工的六个顶层思维
7 重塑增长，企业必须要掌握的框架
第2章战略重塑
8 点子≠战略
9 联想的“死结”
10 “心动”的战略才有效
11 企业做大，必然多元化
12 战略思考，快与慢
13 如何像西贝餐饮那样玩转趋势、领跑行业
14 线下的好日子来了
15 为年度规划“把脉问诊”
16 让钱追着你跑
17 战略增长是向右还是向上
第3章经营提升
18 服务品牌价值=顾客体验的总和
19 你真的知道你在卖什么吗
20 顾客知道你在卖什么吗
21 客户洞察“五招十六式”
22 价值贡献：客户管理的新维度
23 检验客户导向的真与假
24 销售，首先是门科学
25 向IBM学销售方法论
26 是时候捋一捋你的产品了
27 极致产品的痛点设计
28 躲不过直播带货怎么办
29 直播带货暂不具备成为主流商业模式的特质
第4章组织创新
30 创新基因可以培育吗
31 盒马很不简单，不过你也学得会
32 把组织做小
33 六步打造灵动组织
下篇：觉醒思维
第5章企业家思维
34 好汉，别提当年勇
35 企业家刮骨疗伤的三把刀
36 企业家转型的自我修养
37 企业家，莫为修心性而丢了禀性
38 为什么别人做大了，你却不行
第6章商业要觉醒
39 很遗憾，99%的经营者没有下半场
40 残缺的苹果——商业觉醒
41 危情之下，重思企业家精神的“源”与“流”
42 为什么你的大愿没有带来力量
43 双U穿越
44 “把话说透，把爱给够”，一家“奇葩”企业
第7章心性领导
45 读懂人性就此一招
46 你有自己的人生画卷吗
47 企业需要长跑人才还是短跑健将
48 创始人，别把总裁当摆设
49 你找的总裁对路吗
50 给企业家“看相”
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