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简介

经略方创企业管理顾问有限公司是一家为中小企业提供战略咨询、组织职能设计、绩效咨询、薪酬咨询、人才选拔、股权设计、人才盘点、流程再造、企业文化落地的综合性管理咨询顾问公司。我们以全周期、宽场景的驻场模式,结合中小企业普遍存在的组织管理松散、组织结构不健全、HR部门能力弱、系统不完善等特点,开发了符合中小企业组织管理的咨询服务模式。以精简、高效、直击本质的洞察力和长期的实践经验,专注于改变组织管理现状、提高管理者能力水平,帮助中小企业实现业务增长。被客户称为“行动专家”“最具落地性的咨询公司”。 公司开发的课程有《卓越招聘》《适应性薪酬体系》《顶层设计与战略管理》《从绩效管理走向绩效经营》《人力资源全景逻辑图》《干部胜任力提升与人才盘点》《股权激励九大秘诀》等,受到客户的好评。

经略方创企业管理顾问有限公司是一家为中小企业提供战略咨询、组织职能设计、绩效咨询、薪酬咨询、人才选拔、股权设计、人才盘点、流程再造、企业文化落地的综合性管理咨询顾问公司。我们以全周期、宽场景的驻场模式,结合中小企业普遍存在的组织管理松散、组织结构不健全、HR部门能力弱、系统不完善等特点,开发了符合中小企业组织管理的咨询服务模式。以精简、高效、直击本质的洞察力和长期的实践经验,专注于改变组织管理现状、提高管理者能力水平,帮助中小企业实现业务增长。被客户称为“行动专家”“最具落地性的咨询公司”。 公司开发的课程有《卓越招聘》《适应性薪酬体系》《顶层设计与战略管理》《从绩效管理走向绩效经营》《人力资源全景逻辑图》《干部胜任力提升与人才盘点》《股权激励九大秘诀》等,受到客户的好评。

简介

经略方创企业管理顾问有限公司是一家为中小企业提供战略咨询、组织职能设计、绩效咨询、薪酬咨询、人才选拔、股权设计、人才盘点、流程再造、企业文化落地的综合性管理咨询顾问公司。我们以全周期、宽场景的驻场模式,结合中小企业普遍存在的组织管理松散、组织结构不健全、HR部门能力弱、系统不完善等特点,开发了符合中小企业组织管理的咨询服务模式。以精简、高效、直击本质的洞察力和长期的实践经验,专注于改变组织管理现状、提高管理者能力水平,帮助中小企业实现业务增长。被客户称为“行动专家”“最具落地性的咨询公司”。 公司开发的课程有《卓越招聘》《适应性薪酬体系》《顶层设计与战略管理》《从绩效管理走向绩效经营》《人力资源全景逻辑图》《干部胜任力提升与人才盘点》《股权激励九大秘诀》等,受到客户的好评。

版权

出版时间2025年3月
字数175,179
分类经济理财-管理
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              赵来宾
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              • 序言 增长是一场长跑比的是耐力
              • 文前
              • 第一章 战略引擎
              • 一 战略和增长是一体两面
              • 二 顶层设计三个定位
              • 三 战略引擎要做好取舍
              • 四 择高而立是增长的底层逻辑
              • 第二章 绩效引擎
              • 一 重新认识绩效管理
              • 二 打通目标与执行的鸿沟
              • 三 解构部门绩效合约
              • 四 利出一孔才能力出一孔
              • 第三章 人才引擎
              • 一 找人是企业的头等大事
              • 二 什么样的人才是合适的人
              • 三 企业想要的人在哪里
              • 四 人才甄选三看三论
              • 第四章 领导力引擎
              • 一 为什么是中层领导力
              • 二 中层领导力5要素
              • 三 选拔有领导力的中层
              • 四 五大机制培养优秀中层
              • 后记
              • 参考文献
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