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接近零不合格过程的有效控制：实现六西格玛质量的途径
孙静
- 扉页
- 网络时代的质量管理+书签
- 1.1 网络时代的管理
- 1.2 质量概念的演变与发展
- 1.3 质量管理理论的发展
- 1.4 网络时代的质量管理
- 1.5 小结
- 参考文献
- 六西格玛
- 2.1 六西格玛的应用情况
- 2.2 六西格玛的含义
- 2.3 六西格玛项目
- 2.4 六西格玛设计
- 2.5 小结
- 参考文献
- 3.1 接近零不合格过程质量控制的诞生背景
- 3.2 零缺陷质量管理的简单介绍
- 3.3 高质量过程的研究
- 3.4 接近零不合格过程系列概念的由来
- 3.5 接近零不合格过程研究的发展历程
- 3.6 小结
- 参考文献
- 第1篇 统计过程控制
- 统计过程控制与控制图原理
- 4.1 统计过程控制(SPC)
- 4.2 质量的统计观点
- 4.3 控制图
- 4.4 常规控制图的设计思想
- 4.5 分析用控制图与控制用控制图
- 4.6 变差的可查明原因的八种模式分析
- 4.7 统计控制状态的判断
- 4.8 常规控制图判断准则的使用
- 4.9 过程能力与过程能力指数
- 参考文献
- 常规控制图及其应用
- 5.1 符号
- 5.2 常规控制图的类型
- 5.3 常规控制图的类型
- 5.4 计量控制图与计数控制图的比较
- 5.5 控制图的应用准备
- 5.6 控制图的应用示例
- 参考文献
- CUSUM(累积和)控制图
- EWMA控制图
- 第2篇 狭义接近零不合格过程的控制
- 常规计数值控制图的改进
- 连续合格品数CUSUM控制图
- 连续合格品数EWMA控制图
- 第3篇 广义接近零不合格过程的控制
- 自相关过程的质量控制
- 接近零不合格过程的管理体系
- 附录
接近零不合格过程的有效控制：实现六西格玛质量的途径
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