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海航软实力
门洪华 孙英春
- 扉页
- 导论运输解读海航：软实力的视角+书签
- 一、中国的战略机遇期
- 二、民航强国
- 三、海航梦想
- 四、海航软实力
- 创新为本的观念
- 一、改革意识
- 二、市场意识
- 三、服务意识
- 四、品牌意识
- 五、文化意识
- 六、人本意识
- 七、和谐意识
- 八、国家意识
- 九、国际化意识
- 十、“诚信、业绩、创新”的变革理念
- 十一、学习精神
- 高超的战略谋划能力
- 一、奠基期（1993—1999）：战略先行
- 接通‘‘输血管道”，奠定资本运营基石
- 干线竞争，品牌立业
- 培育市场，备战细分
- “一主两翼”，构建产业链
- 二、拓展期（2000—2003）：战略输出
- 创立集团，确立目标，奠定战略拓展的基础
- 干支并扩，初步确立航空主业战略布局
- 机场重组，拓展战略新视野
- 品牌定位，提升酒店集团声誉
- 重组西安民生，寻找战略新趋向
- 三、变革期（2003年至今）：战略整合
- 市场细分，完善航空主业布局
- 模式革命，造就机场集团景气
- 战略调整，确立酒店集团新部署
- 运行包机，航空与旅游进一步结合
- 重组宝商，商业板块呼之欲出
- 科学规范的现代企业制度
- 一、海航制度建设及其意义
- 海航制度建设的主要阶段
- 海航制度建设的深远意义
- 二、持续完善的公司治理结构
- 健全的法人治理结构
- ……
- 积极的标准化建设
- 以人为本的企业文化
- 常抓不懈的党建工作
- 企业重组展现海航软实力
海航软实力
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