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苦难英雄任正非
王育琨
- 扉页
- 版权信息+书签
- 影像集
- 前言 晤对与觉醒
- 序一 华为是任正非的日常生活
- 序二 时代的英雄
- 序三 有无之间
- 序四 平凡的任正非最动人
- 导引 至暗时刻，原力觉醒
- 第一章 人类的苦难酝酿大悲悯
- 1．原初花园：一个忧伤的童话
- 2．流年的烟火，苦难的馈赠
- 3．他的身上有哀骀它的影子
- 我的优点与缺点
- 第二章 有灰度的人由痛苦而达观
- 1．灰度哲学的缘起与内涵
- 2．华为灰度的自由和进取精神
- 3．华为式超越：从灰度哲学到危机哲学
- 4．华为灰度理论的六重智慧
- 一江春水向东流——为轮值CEO鸣锣开道？
- 第三章 华为英雄主义的七个特质
- 1．华为团队修行的“十四字真经”
- 2．华为团队必需的两种能力
- 大道至简：分层分级授权——2015年市场工作会议上的讲话
- 第四章 做企业就是磨好豆腐给妈吃
- 1．如何磨出最好的豆腐
- 2．任正非做企业的三个假设
- 3．华为“磨好豆腐给妈吃”的生命链条
- 励精图治，十年振兴——在Fellow及部分欧研所座谈会上的讲话
- 巴塞罗那通信展谈话
- 第五章 向美国人学什么
- 1．美国有底层思维CPU
- 2．任正非心中的数字英雄
- 3．成功移植底层思维CPU
- 华为的红旗还能打多久
- 赴美考察散记
- 第六章 中美贸易摩擦中的华为活法
- 1．中美贸易摩擦：该来的总会来
- 2．战与不战，是一不是二
- 华为的冬天
- 北国之春
- 第七章 钱分好了，管理的一半问题就解决了
- 1．任正非对人性的假设
- 2．激励机制：谁来激励，激励什么
- 管住边界，简化考核，重塑共同的奋斗精神——在华为人力资源管理纲要2.0沟通会上的讲话
- 第八章 让听到炮火的人呼唤炮火
- 1．“铁三角”背景下的机制变革
- 2．一双“烂脚”为何走向世界
- 让听到炮声的人呼唤炮火
- 后记 同情心最重要，其他都是载体
苦难英雄任正非
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