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软件项目管理实用教程
李英龙 毛家发 郑河荣
- 扉页
- 版权信息+书签
- 内容提要
- 前言
- 第1章 软件项目管理概述
- 1.1 项目和软件项目
- 1.2 项目管理知识体系
- 1.3 软件项目管理
- 1.4 案例研究
- 习题和实践
- 第2章 范围管理
- 2.1 范围管理规划
- 2.2 需求收集
- 2.3 范围定义
- 2.4 WBS创建
- 2.5 范围核实
- 2.6 范围控制
- 2.7 案例研究
- 习题和实践
- 第3章 时间管理
- 3.1 进度管理规划
- 3.2 活动定义
- 3.3 活动排序
- 3.4 活动资源估算
- 3.5 活动历时估算
- 3.6 制定进度计划
- 3.7 进度控制
- 3.8 案例研究
- 习题与实践
- 第4章 成本管理
- 4.1 成本管理规划
- 4.2 成本估算
- 4.3 制定预算
- 4.4 成本控制
- 4.5 案例研究
- 习题与实践
- 第5章 质量管理
- 5.1 质量管理规划
- 5.2 质量保证
- 5.3 质量控制
- 5.4 案例研究
- 习题与实践
- 第6章 人力资源管理
- 6.1 人力资源管理规划
- 6.2 团队组建
- 6.3 团队建设
- 6.4 团队管理
- 6.5 案例研究
- 习题与实践
- 第7章 沟通管理
- 7.1 干系人识别
- 7.2 沟通管理规划
- 7.3 沟通管理
- 7.4 沟通控制
- 7.5 案例研究
- 习题与实践
- 第8章 风险管理
- 8.1 风险管理规划
- 8.2 风险识别
- 8.3 风险分析
- 8.4 风险应对
- 8.5 风险控制
- 8.6 案例分析
- 习题与实践
- 第9章 采购管理
- 9.1 采购管理规划
- 9.2 采购实施
- 9.3 采购控制
- 9.4 采购结束管理
- 9.5 案例研究
- 习题与实践
- 第10章 整体管理
- 10.1 制定项目章程
- 10.2 制定项目管理计划
- 10.3 项目执行指导与管理
- 10.4 项目工作监控
- 10.5 项目整体变更控制
- 10.6 项目收尾管理
- 10.7 案例研究
- 习题与实践
- 实验一 用Visio制作软件项目相关图形
- 实验二 用Project编制软件项目进度计划表
- 实验三 综合实训
- 附录 项目管理的72个可交付成果（基于PMBOK）
- 参考文献
软件项目管理实用教程
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