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微信读书书城麦肯锡时间分配法 版权信息
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麦肯锡时间分配法
李志洪
- 版权信息
- 前言 谁动了你的时间：每天多一个小时的秘诀
- 第一章 存在的目的，简单但不容易做到
- 时间的四个属性
- 工作进度表
- 作息时间表
- 你的时间为什么不够用
- 你需要管理时间
- 第二章 正确分配时间要从思维的改变做起
- 简单原理：从最简单的做起
- 帕累托原理：重要的20%与琐碎的80%
- 四象限原理：分清轻重缓急
- 有序原理：整理你的办公桌
- 专注原理：一次只解决一件事
- 30秒电梯原理：抓住关键的核心
- 第三章 麦肯锡计划制订：制订一个完美的计划
- 计划的类型：长期计划与短期计划
- 计划前的准备工作：遵循“5W2H”原则
- 控制计划的时间点
- WBS基本架构
- PERT计划管理
- 第四章 发现卓越绩效：把时间用在点子上
- 做正确的事情
- 你的目标是否明确
- 计划性进行工作
- 按轻重缓急排序
- 时间的分配
- 利用别人的时间
- 第五章 麦肯锡时间分配法：花最少的时间办最多的事
- 把紧急的事情放在首位
- 花最多的精力做最重要的事
- 将琐碎的事情集中起来
- 控制突发事件
- 不要忽略小事情的影响
- 果断决策
- 做好准备工作
- 果断授权，让别人去完成
- 管理计划外的事情
- 第六章 该拒绝的就拒绝，你的时间很宝贵
- 来自办公室的“骚扰”
- 控制打电话的时间
- 额外的工作影响
- 领导占用的时间
- 下属的疑难问题
- 第七章 麦肯锡省时之道：只要你肯挤，总是会有的
- 今天的事情今天解决
- 利用零碎的时间
- 第一次就把事情做好
- 留一些时间给自己
- 控制情绪
- 坚持学习
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