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微信读书书城非营利组织的管理（珍藏版） 版权信息
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非营利组织的管理（珍藏版）
彼得·德鲁克
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 前言
- 致谢
- 第一章 首先确立使命：领导者角色
- 1 奉献精神
- 2 领导工作充满艰险
- 3 设定新目标：弗朗西斯·赫塞尔宾访谈录[1]
- 4 领导者负债：马克斯·德普雷访谈录[1]
- 5 小结：实践原则
- 第二章 从使命到成果：市场营销、创新和基金发展的有效战略
- 1 实现理想
- 2 制胜战略
- 3 定义市场：菲利普·科特勒访谈录[1]
- 4 构建捐赠群体：达德利·哈夫纳访谈录[1]
- 5 小结：实践原则
- 第三章 绩效管理：绩效的定义与测评
- 1 无底线时如何确定底线
- 2 不该做的和该做的：基本规则
- 3 有效决策
- 4 如何落实学校职责：艾伯特·尚克访谈录[1]
- 5 小结：实践原则
- 第四章 人力资源与关系网络：职员、董事会、志愿者和社区
- 1 人力资源决策
- 2 重要关系
- 3 从志愿者到义工：利奥·巴特尔神甫访谈录[1]
- 4 卓有成效的董事会：戴维·哈伯德牧师访谈录[1]
- 5 小结：实践原则
- 第五章 自我发展：个人、管理者和领导者
- 1 勇于承担责任
- 2 你希望被人记住的是什么
- 3 非营利组织是第二职业：罗伯特·比福德访谈录[1]
- 4 非营利组织的女性主管：罗克珊·斯皮策-莱曼访谈录[1]
- 5 小结：实践原则
- 译者后记
暂无笔记