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高效会议
博恩·崔西
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简介

会议是每个组织必不可少的一部分。经理四分之一或更多的时间都花在小组会议上。工作场所中的人越多,复杂性越大。对于执行相互关联的任务,人们更需要分组讨论解决问题,制定决策,共享信息以及交换意见。所以,“会议是行动中的管理”。在本书中,作者强调,会议时间是展示管理能力以及发展沟通能力,影响和说服他人以及促进组织目标的主要时间。优秀的高管知道如何良好地召开会议和在会议环境中有效执行。优秀的执行人员知道如何在会议环境中良好地运行会议并有效执行。本书主要探讨两种会议:小组会议和一对一会议。书中提出21种有效的会议技巧,可以提高会议效率。

会议是每个组织必不可少的一部分。经理四分之一或更多的时间都花在小组会议上。工作场所中的人越多,复杂性越大。对于执行相互关联的任务,人们更需要分组讨论解决问题,制定决策,共享信息以及交换意见。所以,“会议是行动中的管理”。在本书中,作者强调,会议时间是展示管理能力以及发展沟通能力,影响和说服他人以及促进组织目标的主要时间。优秀的高管知道如何良好地召开会议和在会议环境中有效执行。优秀的执行人员知道如何在会议环境中良好地运行会议并有效执行。本书主要探讨两种会议:小组会议和一对一会议。书中提出21种有效的会议技巧,可以提高会议效率。

简介

会议是每个组织必不可少的一部分。经理四分之一或更多的时间都花在小组会议上。工作场所中的人越多,复杂性越大。对于执行相互关联的任务,人们更需要分组讨论解决问题,制定决策,共享信息以及交换意见。所以,“会议是行动中的管理”。在本书中,作者强调,会议时间是展示管理能力以及发展沟通能力,影响和说服他人以及促进组织目标的主要时间。优秀的高管知道如何良好地召开会议和在会议环境中有效执行。优秀的执行人员知道如何在会议环境中良好地运行会议并有效执行。本书主要探讨两种会议:小组会议和一对一会议。书中提出21种有效的会议技巧,可以提高会议效率。

版权

出版社中国科学技术出版社
出版时间2021年9月
字数35,059
分类经济理财-管理
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              高效会议

              博恩·崔西
              • 扉页
              • 版权信息
                +书签
              • 前言
              • 第一章 会议的类型
              • 第二章 明确会议目的
              • 第三章 会议是公司的投资
              • 第四章 确定议程
              • 第五章 如何主持会议
              • 第六章 如何参加会议
              • 第七章 对策讨论会
              • 第八章 会议的决策模式
              • 第九章 会议中的问题
              • 第十章 会议效率低下的原因
              • 第十一章 一对一会议
              • 第十二章 任务委派会
              • 第十三章 外部会议
              • 第十四章 做好会前准备——内部会议
              • 第十五章 做好会前准备——外部会议
              • 第十六章 会议室的布置
              • 第十七章 在会议上做报告
              • 第十八章 提升自信
              • 第十九章 打破会议中的帕金森定律
              • 第二十章 提高会议效率的技巧
              • 第二十一章 会议的行为管理学
              • 第二十二章 总结
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