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微信读书书城企业文化塑造 版权信息
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企业文化塑造
陈春花
- 版权信息
- 总序 比使命更重要的是行动
- 前言
- 绪论 源起与研究的目的
- 30多年的中国企业发展
- 中国企业文化发展概括
- 企业文化分析的目的
- 什么是企业持续成长的关键
- 第1章 企业文化：被漏掉的一环
- 被文化所包围
- 文化为何被忽略
- 中国正向全球化经济转型
- 揭开文化的层次
- 企业文化的定义
- 谁造就了文化
- 第2章 企业文化研究的线索
- 打造经营理论
- 文化的层次
- 企业文化的要素
- 企业文化与经营业绩
- 战略与文化
- 企业文化类型与人力资源管理
- 第五项修炼
- 第3章 企业文化素质：竞争力的本质
- 迪士尼乐园的启示
- 企业文化素质
- 企业文化与竞争力
- 新文化与新战略
- 第4章 企业文化革命：管理的本质
- 决策：两个先决条件
- 目标：梦想与愿景
- 组织：“虚拟网络”
- 领导：人先于利润
- 控制：只能来自个人
- 第5章 企业文化修炼：企业文化变革的过程
- 刺激变革的因素：MKT公司
- 变革的保证：科龙集团
- 第6章 企业价值观：企业文化修炼的核心
- 价值观的认知
- 企业价值观的认知
- 企业价值观的修炼
- 第7章 企业文化修炼准则之一 学习型团队修炼
- 标杆学习
- 心智模式
- 突破思维定式
- 第8章 企业文化修炼准则之二：学习型领导修炼
- 创造文化
- 强调挑战精神
- 奖励外部取向
- 欢迎新理念
- 宽容失败
- 缩短上下距离
- 行政指导
- 第9章 企业文化修炼准则之三：凝聚力修炼
- 共同愿景：凝聚力的旗帜
- 让你的员工都参加
- 确立理念
- 目标认同与自我超越
- 第10章 企业文化修炼之四：创新力修炼
- 允许失败
- 冒险与革新
- 竞争的激情
- 始终保持领先一步
- 第11章 企业文化改造的启示
- 研究过程的启示
- 对本书的总结
- 对企业文化的基本观点
- 领导与企业文化的成败
- 企业文化与战略选择
- 企业文化的运作与管理
- 企业文化的转变
- 第12章 一个案例及企业文化分析
- 科龙集团简介
- 科龙集团的成长历程
- 科龙塑造企业文化
- 附录A 科龙集团调查问卷
- 附录B 广东高技术企业文化力调查问卷
- 附录C “万龙耕心”洗礼员工心灵
- 附录D 科龙要做强龙
- 附录E 科龙文化定位概念化
- 参考文献
暂无笔记