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这正是管理者可以借鉴的做法,若能遵从“当责”理论,应用在个人发展,或经营团队、公司治理,甚至加值社会,都可以产生很大很远的正面贡献,也足以为我们在的Web2.0新时代里,建立下一个竞争优势。准备为组织、为自己做转型吧,担起“当责”!
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