本书从现代企业培训与开发管理实践入手，详细介绍了培训与发展体系构建、培训需求分析、培训计划制定、员工培训分类、培训课程设计与管理、培训师培养、培训活动选择与执行、培训评估系统设计、培训评估标准制定、培训效果评估方法、培训制度建立与推行、员工技能开发与职业发展等人员培训与开发工作中的禁忌，分析企业培训出现失误的原因，并给出了有效的解决之道，既有一定的理论指导，又有较强的可操作性。