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《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领 袖都忽视了这一点。 《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。
《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领 袖都忽视了这一点。 《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。