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微信读书书城天天学敏捷：Scrum团队转型记 书名页
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天天学敏捷：Scrum团队转型记
杨蕾 郑江
- 书名页
- 版权信息
- 作者简介
- 内容简介
- 推荐序一
- 推荐序二
- 前言
- 本书思维导图
- 人物介绍
- 开发团队之殇
- Scrum电子任务板功能概述 （团队今年需要研发的新功能）
- 第1章 为什么敏捷和Scrum ——敏捷和Scrum入门
- 1.1 为什么敏捷
- 1.2 什么是敏捷
- 1.3 敏捷的历史
- 1.4 敏捷宣言
- 1.5 敏捷之伞
- 1.6 敏捷怎么工作
- 1.7 敏捷和瀑布模型的区别
- 1.8 什么是Scrum
- 1.9 Scrum框架
- 1.10 实践类问题
- 第2章 Scrum谁来做 ——Scrum的角色
- 2.1 ScrumMaster
- 2.2 产品负责人
- 2.3 开发团队
- 2.4 实践类问题
- 第3章 Scrum怎么做 ——Scrum工件
- 3.1 产品列表
- 3.2 Sprint待办列表
- 3.3 完成的定义
- 3.4 监测
- 3.5 实践类问题
- 第4章 Scrum做什么 ——Scrum会议
- 4.1 计划会议
- 4.2 Scrum每日站会
- 4.3 评审会议
- 4.4 回顾会议
- 4.5 实践类问题
- 尾声
- 附录A 参考概念
- 附录B 参考文献
- 附录C 敏捷软件开发宣言
- 附录D Scrum的应用、三大支柱和五大价值观(1)
- 附录E 瀑布模型与Scrum
- 附录F Scrum骨架
- 附录G 专有名词对照
暂无笔记