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做一名更好的管理者：实战技能与必要技巧指南（第十版）
迈克尔·阿姆斯特朗
- 扉页
- 版权信息+书签
- 第10版前言
- 如何使用本书
- 引言 开篇寄语
- 01 如何成为更好的管理者
- 第1部分 人员管理
- 02 如何合理待人
- 03 如何激励他人
- 04 如何成为更优秀的领导者
- 05 如何成为有号召力的管理者
- 06 如何管理绩效
- 07 如何应对与人相处的难题
- 08 如何提供反馈
- 第2部分 人才培养
- 09 如何培养员工
- 10 如何指导员工
- 第3部分 管理技巧
- 11 如何管控
- 12 如何协调
- 13 如何委派工作
- 14 如何让事情发生
- 15 如何应对你的上司
- 16 如何进行变革管理
- 17 如何管理冲突
- 18 如何管理危机
- 19 如何管理项目
- 20 如何管理风险
- 21 如何管理压力
- 22 如何管理时间
- 23 如何让人信服
- 24 如何谈判
- 25 如何开会
- 26 如何成为高效的会议成员
- 27 如何组织工作
- 28 如何规划并确定优先级
- 29 如何处理办公室政治
- 第4部分 个人技能
- 30 如何评估自我表现
- 31 如何取得进步
- 32 如何开发情商
- 33 如何表现得自信
- 34 如何表现得坚定而自信
- 35 如何具备决断力
- 36 如何解决问题
- 37 如何创新
- 38 如何开展遴选面试
- 39 如何通过面试得到工作
- 40 如何倾听
- 41 如何沟通
- 42 如何进行有效演讲
- 43 如何撰写报告
- 44 如何建立关系
- 45 如何具备战略眼光
- 46 如何清晰思考
- 47 如何排除困难
- 48 如何走出挫折
- 49 为什么会出错，如何纠正错误
- 第5部分 商业及财务管理
- 50 如何务实
- 51 如何做商业论证
- 52 如何编制商业计划书
- 53 如何做预算
- 54 如何削减成本
- 55 如何读懂资产负债表
- 56 如何使用财务指标
做一名更好的管理者：实战技能与必要技巧指南（第十版）
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