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销量公式
黄贵成
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简介

本书是作者二十多年销售从业经历和多年培训咨询经验的总结提炼。全书没有任何晦涩难懂的理论,而是用销售案例的形式,向你讲解提高销量的流程步骤,让你一步一步了解“销量公式”的内涵,解决销售工作中的问题,提高销量。利用本书的方法和转化工具,公司可以设计出自己公司的销售清单、路径、步骤和方法,创建自己的“销售手册”,销售人员照着做都能做出好业绩。管理者利用本书中的管理工具可以管理好销售线索、销售过程、销售团队。

本书是作者二十多年销售从业经历和多年培训咨询经验的总结提炼。全书没有任何晦涩难懂的理论,而是用销售案例的形式,向你讲解提高销量的流程步骤,让你一步一步了解“销量公式”的内涵,解决销售工作中的问题,提高销量。利用本书的方法和转化工具,公司可以设计出自己公司的销售清单、路径、步骤和方法,创建自己的“销售手册”,销售人员照着做都能做出好业绩。管理者利用本书中的管理工具可以管理好销售线索、销售过程、销售团队。

简介

本书是作者二十多年销售从业经历和多年培训咨询经验的总结提炼。全书没有任何晦涩难懂的理论,而是用销售案例的形式,向你讲解提高销量的流程步骤,让你一步一步了解“销量公式”的内涵,解决销售工作中的问题,提高销量。利用本书的方法和转化工具,公司可以设计出自己公司的销售清单、路径、步骤和方法,创建自己的“销售手册”,销售人员照着做都能做出好业绩。管理者利用本书中的管理工具可以管理好销售线索、销售过程、销售团队。

版权

出版社电子工业出版社
出版时间2021年1月
字数137,113
分类经济理财-财经
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              销量公式

              黄贵成
              • 扉页
              • 版权信息
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              • 内容简介
              • 序言
              • 第一部分 销量公式
              • 第一章 销量公式概述
              • 一、认识销售
              • 二、高效的销量公式和步骤
              • 第二章 三种客源的增长路径和方法
              • 一、陌生客户增长的六种途径
              • 二、增加转介绍率的4个关键点
              • 三、提升老客户回头率的4个步骤
              • 第三章 提高转化率的4个步骤
              • 一、激发需求
              • 二、呈现产品价值
              • 三、异议处理
              • 四、谈判成交
              • 第四章 增加客单价的两个维度
              • 一、满足客户需求的广度
              • 二、满足客户需求的深度
              • 第二部分 大客户销售的三个要素
              • 第五章 人
              • 一、找对三种人
              • 二、分清六种角色
              • 三、区分4个层次
              • 四、4个因素影响人的决策
              • 第六章 需求
              • 一、需求是成交之本
              • 二、构成需求的三要素
              • 三、分清要求和需求
              • 四、需求从何而来
              • 五、挖掘需求的方法
              • 第七章 流程
              • 一、建立信任
              • 二、需求调研
              • 三、设计标准
              • 四、呈现方案
              • 五、投标签约
              • 六、实施管理
              • 七、回收货款
              • 八、维护关系
              • 第八章 不同场景中的销售机会和方法
              • 一、对现状不满的客户
              • 二、对现状满意的客户
              • 三、公司老客户的新需求
              • 四、竞争对手的老客户的新需求
              • 五、新客户的需求
              • 第三部分 渠道销售六步法
              • 第九章 设计分销模式
              • 一、常见的分销模式
              • 二、分销模式设计的考虑因素
              • 第十章 甄选和寻找合适的经销商
              • 一、经销商的甄选
              • 二、寻找经销商的方法
              • 第十一章 让合适的经销商愿意干
              • 一、经销商选择产品的两个标准
              • 二、经销商愿意干的3个条件
              • 第十二章 让愿意干的经销商会干
              • 一、“三化五统一”
              • 二、设计流程和工具
              • 三、培训经销商
              • 第十三章 让会干的经销商规范地干
              • 一、管理经销商的4种冲突
              • 二、建立和管理配销系统
              • 第十四章 建立厂、商一体化的事业共同体
              • 一、正确认识厂家与经销商的关系
              • 二、建立厂、商一体化平台
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