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可持续供应商管理的决策研究
白春光
- 扉页
- 1绪论+书签
- 1.1可持续供应链管理的缘起
- 1.2可持续供应链管理产生的背景
- 1.3可持续供应商管理与其重要性
- 1.4可持续供应商管理的关键问题分析
- 1.5可持续供应商管理的关键问题的建模分析
- 1.6内容安排
- 1.7本章小结
- 2可持续供应链管理与供应商管理
- 2.1可持续供应链管理
- 2.2可持续供应商管理
- 2.3本章小结
- 3可持续供应链下的供应商选择
- 3.1可持续供应商选择问题概述
- 3.2可持续供应商选择评价指标体系的建立
- 3.3本章小结
- 4.1可持续供应链下供应商评价方法
- 4.2粗糙集和灰色系统理论
- 4.3可持续供应商选择模型的建立
- 4.4敏感性分析
- 4.5可持续供应商选择模型方法对比研究
- 4.6本章小结
- 5可持续供应链下的供应商成长
- 5.1供应商成长问题概述
- 5.2供应商成长概念的发展及其内涵
- 5.3供应商成长的必要性
- 5.4供应商成长活动体系的分析与建立
- 5.5供应商成长实施的影响因素
- 5.6供应商成长绩效评估
- 5.7本章小结
- 6.1供应商成长影响因素研究的意义
- 6.2DEMATEL介绍
- 6.4结果与讨论
- 6.5本章小结
- 7.1供应商成长活动的评估
- 7.2解决供应商成长活动问题的流程
- 7.4粗糙集理论对不完备信息的处理
- 7.5供应商成长活动评估模型的建立
- 7.6常规性分析与研究探讨
- 7.7本章小结
- 8.1供应商成长合作博弈
- 8.2博弈论
- 8.3问题描述
- 8.4数值模拟
- 8.5结论
- 8.6本章小结
- 9可持续供应商绩效评价
- 9.1可持续供应商绩效评价研究
- 9.2供应链运作参考模型
- 9.4本章小结
- 10.1可持续供应商绩效评价问题的研究
- 10.2邻域粗糙集理论
- 10.3可持续供应商绩效评价模型的建立
- 10.4敏感性分析
- 10.5可持续供应商绩效评价模型方法对比研究
- 10.6本章小结
- 11主要结论与研究展望
- 11.1主要结论
- 11.2实践价值和理论意义
- 11.3研究展望
- 参考文献
可持续供应商管理的决策研究
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