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可持续供应商管理的决策研究
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可持续供应商管理的决策研究
白春光
扉页
1绪论
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1.1可持续供应链管理的缘起
1.2可持续供应链管理产生的背景
1.3可持续供应商管理与其重要性
1.4可持续供应商管理的关键问题分析
1.5可持续供应商管理的关键问题的建模分析
1.6内容安排
1.7本章小结
2可持续供应链管理与供应商管理
2.1可持续供应链管理
2.2可持续供应商管理
2.3本章小结
3可持续供应链下的供应商选择
3.1可持续供应商选择问题概述
3.2可持续供应商选择评价指标体系的建立
3.3本章小结
4.1可持续供应链下供应商评价方法
4.2粗糙集和灰色系统理论
4.3可持续供应商选择模型的建立
4.4敏感性分析
4.5可持续供应商选择模型方法对比研究
4.6本章小结
5可持续供应链下的供应商成长
5.1供应商成长问题概述
5.2供应商成长概念的发展及其内涵
5.3供应商成长的必要性
5.4供应商成长活动体系的分析与建立
5.5供应商成长实施的影响因素
5.6供应商成长绩效评估
5.7本章小结
6.1供应商成长影响因素研究的意义
6.2DEMATEL介绍
6.4结果与讨论
6.5本章小结
7.1供应商成长活动的评估
7.2解决供应商成长活动问题的流程
7.4粗糙集理论对不完备信息的处理
7.5供应商成长活动评估模型的建立
7.6常规性分析与研究探讨
7.7本章小结
8.1供应商成长合作博弈
8.2博弈论
8.3问题描述
8.4数值模拟
8.5结论
8.6本章小结
9可持续供应商绩效评价
9.1可持续供应商绩效评价研究
9.2供应链运作参考模型
9.4本章小结
10.1可持续供应商绩效评价问题的研究
10.2邻域粗糙集理论
10.3可持续供应商绩效评价模型的建立
10.4敏感性分析
10.5可持续供应商绩效评价模型方法对比研究
10.6本章小结
11主要结论与研究展望
11.1主要结论
11.2实践价值和理论意义
11.3研究展望
参考文献
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