以浙江长兴传媒集团的实践为例，分析研究了中国县域媒体发展的状况。长兴传媒集团打造了全媒体新闻刊播“中央厨房”，建立了灵活的“小组作战”采访模式，对全媒体渠道内容做高度有效融合，并以用户和市场思维为指引，在产品、团队、渠道、技术等多个层面进行改革创新，已经成为浙江乃至长三角和全国县域广电媒体融合发展的一个创新代表。