仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员
本书已下架
内容不再支持阅读
中国扶贫基金会改革发展简史（1989～2015）（全3册）
何道峰主编 王行最 刘文奎 杨青海 副主编
- 扉页
- 版权信息+书签
- 编者简介
- 插图
- 《中国扶贫基金会改革发展简史（1989～2015）》编辑委员会
- 主编及作者介绍
- 总序 治理建构、团队打造与组织发展
- 序言一 改革的方向 公益的力量
- 序言二 当代中国慈善组织的历史透镜
- 第一编 中国扶贫基金会的创立与扶贫探索（1989.3～1996.9）
- 第一章 初创时期的中国扶贫基金会
- 第一节 机构的成立及创建背景
- 第二节 机构成立大会暨第一届理事会
- 第三节 中国扶贫基金会的早期建设
- 第四节 第二次（届）理事会
- 第二章 民间扶贫之路的探索
- 第一节 千方百计筹集扶贫资金
- 第二节 广泛深入动员社会参与扶贫
- 第三节 扶贫方式的探索
- 第三章 对机构七年发展状况的评价
- 第一节 自我评价
- 第二节 国务院主管领导及有关部门评价
- 第二编 中国扶贫基金会的调整时期（1996.10～1999.12）
- 第一章 调整时期的中国扶贫基金会
- 第一节 第三届理事会
- 第二章 机构调整后的主要活动
- 第一节 动员社会力量扶贫
- 第二节 探索新的筹资模式
- 第三章 援助型项目的建立
- 第一节 实施贫困农户自立工程
- 第二节 开展科技扶贫项目
- 第三节 援建乡村教育和卫生设施
- 第四节 资产清收
- 本编结束语
- 第三编 中国扶贫基金会的机构改革启动时期（2000.1～2002.12）
- 第一章 机构改革的启动
- 第一节 改革的准备
- 第二节 第三届四次理事会的召开
- 第二章 机构管理体制改革
- 第一节 机构社会属性的变更
- 第二节 建立科学的机构管理体制
- 第三节 初步建立机构的法人治理结构
- 第三章 尝试制定机构阶段性发展战略
- 第四章 机构品牌建设的尝试
- 第一节 机构品牌建设的目标
- 第二节 机构品牌建设的内容
- 第五章 机构管理机制改革
- 第一节 管理机制改革和制度建设的目标和原则
- 第二节 行政管理改革
- 第三节 人力资源管理改革
- 第四节 财务管理改革准备
- 第六章 品牌项目的建立
- 第一节 品牌项目的形成要素
- 第二节 品牌项目的产生
- 第七章 传统项目的发展演变
- 第八章 扩大机构影响力的尝试
- 第一节 倡导型项目的策划与组织实施
- 第二节 中国NGO扶贫国际会议的举办
- 第九章 国际交流与合作
- 第一节 加强国际交流与合作
- 第二节 与美慈组织战略合作伙伴关系的确立
- 第三节 与其他国际组织、企业的合作
- 第十章 2000～2002年财务和事业发展状况
- 本编结束语
- 第四编 机构改革深化时期（2003.1～2007.12）
- 第一章 机构管理改革的深化
- 第一节 机构治理结构的优化
- 第二节 机构管理体系的深化改革与建设
- 第三节 机构的文化建设
- 第二章 机构发展战略的调整
- 第一节 机构发展战略调整的背景和内容
- 第二节 公众筹资模式探索
- 第三章 倡导型项目的推进
- 第一节 “扶贫中国行”大型公益活动
- 第二节 与新闻媒体的深度合作
- 第三节 中国消除贫困奖评选表彰活动
- 第四节 构建贫富和谐平台，扩大机构社会影响力
- 第四章 援助型品牌项目的巩固与发展
- 第一节 母婴平安120项目
- 第二节 小额信贷项目
- 第三节 新长城项目
- 第四节 紧急救援项目
- 第五节 天使工程项目
- 第六节 综合项目
- 第五章 推动公益行业的发展
- 第一节 行业自律倡导活动
- 第二节 推动政府向公益组织开放资源的“江西项目”
- 第三节 促进草根NGO组织建设
- 第六章 国际合作的深化
- 第一节 深化国际交流
- 第二节 与美慈组织战略合作的深化
- 第三节 与外国政府、国际组织、国际机构合作的深化
- 第四节 与国际企业合作的深化
- 第七章 2003～2007年财务及事业发展状况
- 本编结束语
- 第五编 机构巩固发展时期（2008.1～2015.12）
- 第一章 机构发展的新时期
- 第一节 机构发展新战略
- 第二节 机构20周年成立庆典
- 第二章 打造专业化的绩优团队
- 第一节 机构领导层的变动
- 第二节 机构组织调整与建设
- 第三节 机构运行机制的优化
- 第四节 推进机构公信力建设
- 第五节 深化机构文化建设
- 第六节 党的组织建设和思想建设
- 第三章 机构品牌建设的深化
- 第一节 机构品牌建设的专业化
- 第二节 机构的倡导型项目活动
- 第三节 运用媒体力量推动事业发展
- 第四章 机构筹资战略的实施
- 第一节 机构筹资开发的形势和任务
- 第二节 大客户筹资措施的实施和成效
- 第三节 公众筹资措施的实施和成效
- 第五章 援助型品牌项目的巩固发展与创新
- 第一节 走向社会企业的小额信贷
- 第二节 适时调整创新的老品牌项目
- 第三节 充满活力的创新型项目
- 第六章 国际化发展
- 第一节 开展国际化倡导活动
- 第二节 开展扶贫领域的国际援助项目
- 第三节 开展人道救援领域的国际援助项目
- 第七章 推动公益行业的发展
- 第一节 促进行业自律，倡导透明公益
- 第二节 组织业界沟通与交流活动
- 第三节 扶助基层公益组织的发展
- 第八章 2008～2015年财务及事业发展状况
- 结束语 中国扶贫基金会的新篇章
- 附录一：领导重要讲话选
- 在中国扶贫基金会第四届理事会第一次会议上的讲话
- 在中国扶贫基金会第四届理事会第二次会议上的讲话
- 在中国扶贫基金会四届四次理事会上的讲话
- 在中国扶贫基金会五届一次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会五届一次理事会上的讲话
- 在中国扶贫基金会五届二次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会五届三次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会五届四次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会六届一次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会六届二次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会六届四次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会六届六次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会七届一次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会七届三次理事会上的总结讲话
- 在中国扶贫基金会七届五次理事会上的总结讲话
- 谈基金会改革
- 在小额信贷项目霞浦现场研讨会上的讲话
- 认真贯彻三届四次理事会精神积极稳妥改革管理体制 深入细致研究工作方法推进我会扶贫事业的健康发展——在三届四次理事会上的讲话
- 用“三个代表”重要思想指导基金会的工作
- 为捍卫“SSCOP”的旗帜而奋战——在小额信贷项目培训会上的主题报告
- 深化改革 再次创业——新时期CFPA的工作规划
- 培育绩优团队 引领组织腾飞——团队文化培育与组织战斗力提升
- 洞察新形势 提炼新模式 打造执行力 圆我连锁梦——执行会长何道峰在小额信贷项目（昆明）工作会议上的报告
- 服务·改变·阳光——何道峰执行会长在中国扶贫基金会2006年工作总结及2007年工作计划会上的主题报告
- 理想在世俗的泥泞中演进——发扬“5·12”救援精神 推动中国社会理性变迁
- 如何迎接国际化战略给我们的挑战——未来永远只属于那些早有准备的人
- 掠去浮云 洞察正见 坚守向前——何道峰执行会长在全体员工大会上的讲话
- 用拦截式思维思考未来 寻找中和农信的社会赋值——中国扶贫基金会执行会长何道峰在中和农信2014年年终会议上的讲话
- 中国扶贫基金会（CFPA）新时期战略与使命阐释
- 中国民间组织“走出去”是大势所趋
- 附录二：中国扶贫基金会历届理事会人员表
- 附录三：中国扶贫基金会历年工作人员名单
- 附录四：中国扶贫基金会历年财务及业绩示意图表
- 后记
- 撰稿人简介
- 内容简介
中国扶贫基金会改革发展简史（1989～2015）（全3册）
已读到0% · 共0条笔记
你可以在这里记录本书的
想法、划线、书签
想法、划线、书签
点评此书
点评此书
推荐
一般
不行
公开
书友想法
《中国扶贫基金会改革发展简史（1989～2015）（全3册）》
仅支持付费会员使用
仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员