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价值共生:数字化时代的组织管理
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价值共生:数字化时代的组织管理
陈春花
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版权信息
前言 价值共生成为组织管理的基本命题
第一部分 数字化及其对组织的影响
第一章 数字化的本质
第二章 重新定义组织管理
第二部分 新个体
第三章 个体价值崛起
第四章 领导者新定位
第三部分 新“组织”
第五章 组织新解
第六章 自进化
第七章 组织是个整体[1]
第四部分 新价值
第八章 组织新功能:从管控到赋能
第九章 组织新结构:从科层固化到平台利他
第十章 组织新能力:从分工到协同共生
第十一章 组织新目标:从实现组织目标到兼顾人的意义
第五部分 新知识
第十二章 知识革命与组织学习
第十三章 组织价值共生的原则
第十四章 数字化,注定是个分水岭
致谢
参考文献
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