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千万人阅读过史蒂芬·R.柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯》,不管是领导者还是个人都被效能的普遍原则激励、改变,其中就包括本书作者斯科特·米勒——史蒂芬·R.柯维的学生与朋友,而今富兰克林柯维公司领导力的发声者。但斯科特的领导之路并非一帆风顺,他知道失败是什么感觉。仅仅三周他就从第一个领导职位上被降职,而这只是他20年来领导之旅中几次混乱的管理经验之一。斯科特是众多管理者中的一位,每个人都失败过,但斯科特的做法与众不同,他坦诚地分享了自己领导之旅上无数的坑坑洼洼,以及优化领导力技能的关键实践。
千万人阅读过史蒂芬·R.柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯》,不管是领导者还是个人都被效能的普遍原则激励、改变,其中就包括本书作者斯科特·米勒——史蒂芬·R.柯维的学生与朋友,而今富兰克林柯维公司领导力的发声者。但斯科特的领导之路并非一帆风顺,他知道失败是什么感觉。仅仅三周他就从第一个领导职位上被降职,而这只是他20年来领导之旅中几次混乱的管理经验之一。斯科特是众多管理者中的一位,每个人都失败过,但斯科特的做法与众不同,他坦诚地分享了自己领导之旅上无数的坑坑洼洼,以及优化领导力技能的关键实践。
千万人阅读过史蒂芬·R.柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯》,不管是领导者还是个人都被效能的普遍原则激励、改变,其中就包括本书作者斯科特·米勒——史蒂芬·R.柯维的学生与朋友,而今富兰克林柯维公司领导力的发声者。但斯科特的领导之路并非一帆风顺,他知道失败是什么感觉。仅仅三周他就从第一个领导职位上被降职,而这只是他20年来领导之旅中几次混乱的管理经验之一。斯科特是众多管理者中的一位,每个人都失败过,但斯科特的做法与众不同,他坦诚地分享了自己领导之旅上无数的坑坑洼洼,以及优化领导力技能的关键实践。

