OIB.CHINA创始人吴志刚首部力作，一本书讲透数智时代创新品牌的塑造与增长逻辑，带 你读懂一线新锐品牌Ubras、参半、万益蓝、东边野兽、海洋至尊、袋鼠妈妈、古良吉吉 实现长期增长的底层能力。●本书为新锐品牌提出了完整的定义，为读者理清了新锐品牌与传统品牌的区别，完整分析新 锐品牌的特点和成长路径，突出了创新、突破和开创潮流的品牌精神。 ●作者创新性提出的C-PRO-B增长飞轮模型，从消费者洞察（ConsumerInsight）、产品策 略（ProductStrategy）、内容营销（ContentMarketing）、运营能力（Operational Capability）、品牌建设（BrandBuilding）五个维度，完整解析新锐品牌的增长路径。 ●书中充满丰富的实战案例。与其他理论书籍不同，本书结合了大量实战案例，如ubras、参 半、万益蓝、东边野兽、海洋至尊、袋鼠妈妈、古良吉吉等，这些案例都是来自作者长期指 导企业实现增长的实际经验，通过具体的企业案例，让你能够更直观地理解新锐品牌管理的 实践应用。 ●作者对新锐品牌类型进行了归纳和总结，提出了新锐品牌的七大类型，每种类型都伴随着详 细的案例解析，为不同类型的新锐品牌提供了清晰的管理策略和方向。 ●作者吴志刚作为新锐品牌和新消费浪潮的推动者，拥有丰富的实战经验和深刻的行业洞察， 能够为读者提供宝贵的经验和见解。