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微信读书书城日产训版TWI-JI/JM/JR/JS(4J)学员练习手册合集

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日产训版TWI-JI/JM/JR/JS(4J)学员练习手册合集

谢小彬高志明等

扉页
版权信息
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题词
寄语
前言
TWI的发展简史
一美国的TWI训练体制
1 TWI训练教程在美国的导入背景
2 自始至终由政府主导
3 TWI训练教程的制作与定型
二日本的TWI训练体制
1 TWI训练教程在日本的导入背景
2 立法与政府主导是关键
3 从政府逐步转向民间——日本产业训练协会的建立
4 TWI训练第四模块——工作安全(JS)的确立
三 TWI在中国的导入与推进
1 启蒙准备期：1997年—2007年
2 导入尝试期：2008年—2012年
3 安定发展期：2013年—现在
企业导入TWI训练教程的要领
一 TWI训练教程对指导者（主管）的基本要求
1 作为指导者的觉悟
2 指导者的表现力
3 指导的基本思考方法
4 主管要了解部属的实际状态
5 职场上让主管头痛的根源（问题）
6 理想的管理者和主管的特征
7 领导力就是指导力
二 TWI训练系统的构成
1 TWI训练指导员（讲师）手册简介
2 TWI训练教程实施手段探讨
3 TWI训练教程的特色
4 TWI训练指导员（讲师）认证制度
三现场跟踪指导的必要性
1 跟踪指导的主要思路
2 跟踪训练的进行方法
3 作为TWI主要跟踪教程的MTP相关内容介绍
学员练习手册
一 TWI工作指导(JI)学员练习手册
Ⅰ 绪言
Ⅱ 什么是TWI
Ⅲ 职场上常见的问题
Ⅳ 主管必备的五个条件
Ⅴ “如何做好指导的准备工作”的说明
Ⅵ “工作指导的4阶段法”的说明
Ⅶ 结束语
参考资料
工作指导(JI)4阶段法卡片
二 TWI工作改善(JM)学员练习手册
Ⅰ 绪言
Ⅱ 什么是TWI
Ⅲ 职场上常见的问题
Ⅳ 主管必备的五个条件
Ⅴ “工作改善”卡片的说明
Ⅵ 作业选择表
Ⅶ 结束语
参考资料
工作改善(JM)4阶段法卡片
培训证书
三 TWI工作关系(JR)学员练习手册
Ⅰ 绪言
Ⅱ 什么是TWI
Ⅲ 职场上常见的问题
Ⅳ 主管必备的五个条件
Ⅴ “工作关系”卡片的说明
Ⅵ 从“工作关系”看主管的应知应会
Ⅶ 结束语
参考资料
工作关系(JR)4阶段法卡片
培训证书
四 TWI工作安全(JS)学员练习手册
Ⅰ 绪言
Ⅱ 什么是TWI
Ⅲ 职场上常见的问题
Ⅳ 主管必备的五个条件
Ⅴ 主管与安全卫生
Ⅵ 防止事故的必要性
Ⅶ 灾害连锁的内容说明
Ⅷ 包装室的故事（事故的原因）
Ⅸ 安全作业方法（技能）的4阶段法
Ⅹ 小宋的故事（物的问题）
Ⅺ 田小华的故事（人的问题）
Ⅻ 李成主管的故事（人与物的问题）
ⅩⅢ 整理整顿的推进方法
ⅩⅣ 规则的遵守
ⅩⅤ 安全三原则
ⅩⅥ 结束语
参考资料
工作安全(JS)4阶段法卡片
培训证书