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精益实践在中国Ⅳ
赵克强 周健 刘诚
- 扉页
- 版权信息+书签
- 内容提要
- 致谢
- 序言
- 1.追求1000分的精益实践
- 2.精益转型框架及相关实践案例
- 3.百年老店GE家电以产品开发驱动精益转型
- 4.如何运用精益方法提升产品开发效率
- 5.引领概念创新的产品经理
- 6.总工程师制度——丰田汽车成功的奥秘
- 7.一家传统矿业企业的精益变革
- 8.接班人的背水一战
- 9.基层医院精益医疗探索之路
- 10.练好精益医疗“真功夫”
- 11.以中华传统文化引领精益实践
- 12.澳大利亚丰田“三位一体”管理模式游学感悟
精益实践在中国Ⅳ
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