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本书通过中国中车、浪潮集团、京东方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践,深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例,系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径,提炼了“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等中国特色创新方法论,展现了从技术引进到自主创新、从产业跟随到标准引领的完整跃迁过程。全书以“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大维度,解码了中国企业如何通过制度创新、技术攻关、生态协同和数字转型实现高质量发展,为读者提供了兼具理论深度和实践价值的创新管理指南。本书特别适合企业管理者把握产业变革趋势、科技创新研究者理解中国创新模式,以及政策制定者洞察产学研协同机制,是解读中国式现代化创新道路的权威读本。
本书通过中国中车、浪潮集团、京东方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践,深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例,系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径,提炼了“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等中国特色创新方法论,展现了从技术引进到自主创新、从产业跟随到标准引领的完整跃迁过程。全书以“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大维度,解码了中国企业如何通过制度创新、技术攻关、生态协同和数字转型实现高质量发展,为读者提供了兼具理论深度和实践价值的创新管理指南。本书特别适合企业管理者把握产业变革趋势、科技创新研究者理解中国创新模式,以及政策制定者洞察产学研协同机制,是解读中国式现代化创新道路的权威读本。
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