听十大总裁讲故事

邢群麟

第-10章扉页
第1章序言
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第2章第一节CEO个人素描
第3章第二节“要相信客户都是懒人”——让菜鸟都能玩转阿里巴巴
第4章第三节为虾米服务，而不是追逐鲸鱼——彻底明确企业发展方向
第5章第四节向唐僧学习团队管理——团队精神将取代英雄主义
第6章第五节“有坚持就会有奇迹”——给梦想一个机会
第7章第六节“客户大部分时间是错的”—— 了解客户的真实需求
第8章第一节CEO 个人素描
第9章第二节盛大反“围剿”—— 一场看不见硝烟的战争
第10章第三节“家族式管理是最先进的管理方式”—— 一人决策
第11章第四节“万人扫网吧”——消费场变成了销售场，盛大起死回生
第12章第五节妥协是绝不允许的事情—— 一场男人的游戏
第13章第六节服务和“美女换药”是一个道理——服务至上
第14章第一节CEO 个人素描
第15章第二节选择“孙悟空”做战友——同心同德，共赴战斗
第16章第三节确保资金链健康、有效——先进钱后花钱
第17章第四节将爱与宽容揉入团队建设——“糖纸理论”和“分苹果理论”
第18章第五节老师向学生三鞠躬——学生是新东方的上帝
第19章第六节“凤凰涅槃”——家族企业向现代企业的痛苦转型
第20章第一节CEO个人素描
第21章第二节 “我从不失误”——第一次就把事情做对
第22章第三节拒不降价——公司利益高于一切
第23章第四节信奉“傻子”精神——坚守原则，一切都变得简单
第24章第五节“要货先拿钱来”——藐视行业潜规则
第25章第六节“狠得下心”——严格要求自己，严格要求他人
第26章第一节CEO个人素描
第27章第二节大锤砸出世界名牌——海尔造冰箱超越德国师傅
第28章第三节OEC管理模式——日事日毕，日清日高
第29章第四节海尔文化激活休克鱼——去哈佛大学讲并购故事
第30章第五节斜坡球体理论——永远创新是海尔人的生存根本
第31章第六节“人人是人才，赛马不相马”——张瑞敏的人才管理之术
第32章第一节CEO个人素描
第33章第二节李嘉诚的人才观——不拘一格用人才，知人善任辅大业
第34章第三节员工就是家庭中不可缺少的一分子——将心换心
第35章第四节万变的社会，不变的诚信——“超人”的财富真经
第36章第五节不要把鸡蛋放在一个篮子里——利润与风险的平衡
第37章第六节没有绝对的竞争，也没有绝对的合作——敌与友的相容共生
第38章第七节外国人的管理方式+中国人的管理哲学——李嘉诚管理之道
第39章第一节CEO个人素描
第40章第二节折腾是检验人才的唯一标准——因为看重，所以折腾
第41章第三节为好演员搭建舞台——因人设事
第42章第四节只讲制度，不讲人情——“制度主义者”柳传志
第43章第五节新员工“入模子”——迅速吸纳联想企业文化
第44章第一节CEO个人素描
第45章第二节多元化搞不得——盲目多元化是可怕的
第46章第三节借债也要还钱——还钱不是炒作，而是为了做大事
第47章第四节广告，广告，还是广告——史玉柱钟爱的营销方式
第48章第五节“我的成功不是靠忽悠”——消费者的口碑最重要
第49章第六节“农村包围城市”战略——学习毛泽东兵法
第50章第七节“给员工高薪时，企业成本最低”——激励员工有一套
第51章第八节企业不赢利是最大的不道德——商业的本质
第52章第一节CEO 个人素描
第53章第二节王永庆的“瘦鹅理论”——抗住困难，等待机会的到来
第54章第三节“卖也要吃，买也要吃”—— 把客户捧在手心里
第55章第四节“节省一元钱等于净赚一元钱”—— 中国商界“抠门富豪”之首
第56章第五节“压力管理”和“奖励管理”——打一巴掌，给两个甜枣
第57章第一节CEO个人素描
第58章第二节打造一支野狼军团——企业发展就是要发展一批“狼”
第59章第三节“华为冬天”的启示——最危险的情况是你意识不到危险
第60章第四节华为还要艰苦奋斗，“床垫文化”仍要坚持——艰苦奋斗是华为的魂
第61章第五节不创新才是最大的风险——增强企业核心竞争力

简介

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