本书旗帜鲜明地提出实现团队目标必须重视十六个关键因素，即分别从树立团队目标、修正团队目标、明确团队目标、坚持团队目标、分解团队目标、实现团队目标、分享团队目标等方面加以详细描述。本书最大的特点是，它不仅是写给团队领导者看的，也是写给团队成员看的，任何一个观点，都从团队领导与团队成员两方面入手，真正实现了管理者与雇员们的互动阅读，化解了双方的隔阂。