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规则颠覆者:如何赢得用户,占领市场
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规则颠覆者:如何赢得用户,占领市场
内田和成
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前 言
第 1 章 新战局的开端 不断激化的跨行业竞争
平台、对手、规则——竞争格局的变化
B2B 竞争规则的改变
新竞争的兴起
规则颠覆者的四种类型
第 2 章 瓦解对手的盈利模式 秩序破坏型
新战术破坏旧秩序
用业务链解读新战术
瓦解现有盈利模式
秩序破坏型从何而来
第 3 章 发现市场盲点,创造崭新价值 市场创造型
提出新的价值,改变竞争规则
市场创造的起点
用业务链解读新战术
创造市场,获得价值
第 4 章 创造新型业务模式 业务创造型
创造前所未有的业务
业务创造的起点
创造新业务的四个要素
第 5 章 重塑价值链 流程改革型
打破行业常识,改变竞争规则
改革流程的四种方法
应该聚焦于何处
第 6 章 原有企业的对抗方法
为何无法有效抵抗
采用流程改革型的战术进行对抗
采用市场创造型的战术进行对抗
采用秩序破坏型的战术进行对抗
采用业务创造型的战术进行对抗
首先要看透对手的战术
承担风险,选择胜算更高的对抗策略
结语——谋变求存
致 谢
参考文献
出版后记
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