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问道全球2
刘润
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简介

本书是作者实地走访新加坡、英国、肯尼亚、埃及、摩洛哥、美国西海岸六个国家和地区,深度调研众多企业与一线创业者后创作的商业纪实作品。全书以全球化视野与实战视角,拆解中国企业出海的真实困境、生存法则与破局路径,为当下企业突破“内卷”、布局全球提供完整参考。 书中聚焦不同国家和地区截然不同的商业生态:新加坡以严苛法治与创新扶持成为东南亚创新枢纽,英国依托知识经济与高校生态实现技术变现,肯尼亚展现非洲市场的“野蛮生长”与人性逻辑,埃及在古老文明与现代商业中寻找平衡,摩洛哥成为中国企业规避贸易壁垒、对接欧美市场的跳板,美国西海岸则引|领AI与消费电子的未来趋势。作者通过海底捞、传音、Arm、Kilimall等鲜活案例,揭示出海并非国内经验的简单平移,而是要重构合规、本土化、供应链与管理的底层逻辑。 本书兼具现场感与洞察力,既呈现全球市场的机遇与风险,也指明从“中国制造”到“中国人制造”的转型方向,是每一位出海创业者、企业家与管理者的实用指南。

本书是作者实地走访新加坡、英国、肯尼亚、埃及、摩洛哥、美国西海岸六个国家和地区,深度调研众多企业与一线创业者后创作的商业纪实作品。全书以全球化视野与实战视角,拆解中国企业出海的真实困境、生存法则与破局路径,为当下企业突破“内卷”、布局全球提供完整参考。 书中聚焦不同国家和地区截然不同的商业生态:新加坡以严苛法治与创新扶持成为东南亚创新枢纽,英国依托知识经济与高校生态实现技术变现,肯尼亚展现非洲市场的“野蛮生长”与人性逻辑,埃及在古老文明与现代商业中寻找平衡,摩洛哥成为中国企业规避贸易壁垒、对接欧美市场的跳板,美国西海岸则引|领AI与消费电子的未来趋势。作者通过海底捞、传音、Arm、Kilimall等鲜活案例,揭示出海并非国内经验的简单平移,而是要重构合规、本土化、供应链与管理的底层逻辑。 本书兼具现场感与洞察力,既呈现全球市场的机遇与风险,也指明从“中国制造”到“中国人制造”的转型方向,是每一位出海创业者、企业家与管理者的实用指南。

简介

本书是作者实地走访新加坡、英国、肯尼亚、埃及、摩洛哥、美国西海岸六个国家和地区,深度调研众多企业与一线创业者后创作的商业纪实作品。全书以全球化视野与实战视角,拆解中国企业出海的真实困境、生存法则与破局路径,为当下企业突破“内卷”、布局全球提供完整参考。 书中聚焦不同国家和地区截然不同的商业生态:新加坡以严苛法治与创新扶持成为东南亚创新枢纽,英国依托知识经济与高校生态实现技术变现,肯尼亚展现非洲市场的“野蛮生长”与人性逻辑,埃及在古老文明与现代商业中寻找平衡,摩洛哥成为中国企业规避贸易壁垒、对接欧美市场的跳板,美国西海岸则引|领AI与消费电子的未来趋势。作者通过海底捞、传音、Arm、Kilimall等鲜活案例,揭示出海并非国内经验的简单平移,而是要重构合规、本土化、供应链与管理的底层逻辑。 本书兼具现场感与洞察力,既呈现全球市场的机遇与风险,也指明从“中国制造”到“中国人制造”的转型方向,是每一位出海创业者、企业家与管理者的实用指南。

版权

出版社机械工业出版社
出版时间2026年7月
字数142,667
分类经济理财-管理
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              问道全球2

              刘润
              • 扉页
              • 版权信息
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              • 前言
              • 第一站 问道新加坡
              • 东南亚的第一站
              • 真正重要的,是让搞技术的人赚到钱
              • 坚守核心价值,也要学会改变
              • 可以不认同,但必须理解
              • 顺应趋势,创造潮流
              • 创业是精准而务实的探索
              • 第二站 问道英国
              • 落地伦敦的三个感受
              • 在剑桥大学,我看到了三堵“墙”
              • 把“造东西的知识”卖给全世界
              • 一个人最大的幸运,是有一个伟大的对手
              • 用明天的确定性,打今天的仗
              • 来英国做生意,你得做个“聪明的傻子”
              • 每件事背后,都有其商业逻辑
              • 慢生活背后的“玻璃墙”
              • 第三站 问道肯尼亚
              • 非洲粗犷,但生生不息
              • 不要想着改变,先要理解人性
              • 出海不只是经验平移,而且要重构逻辑
              • 我们眼中的“匪夷所思”,正是别人的解决方案
              • 不做“狮子”,而是要变成“草原”
              • 寻找意义,就是找到一条“不得不跑”的路
              • “内卷”的尽头,不是躺平,是迁徙
              • 第四站 问道埃及
              • 想要抓住机遇,必须先理解并尊重“不同”
              • 透过大饼看埃及
              • 你无法改变沙漠,但可以选择一片绿洲
              • 在埃及做生意,是一场与不确定性的共舞
              • 把你的标准变成当地的核心能力
              • 出海三阶段:卖产品、建系统、打地基
              • 第五站 问道摩洛哥
              • “欧洲后花园”与“学费高地”
              • 利他,才是最高境界的利己
              • 在摩洛哥,我看到中国人的九场突围
              • 第六站 问道美国西海岸
              • 把“路过”的流量,变成“留下”的客户
              • 当痛点和技术相撞,机会就在缝隙中诞生
              • 所有传统产品,都值得用AI重做一遍
              • 在成本与体验间,找到微妙的平衡
              • 出海成就的,是全球化的人
              • 与AI深度结合后,电商将进入“答案时代”
              • 年龄越大,越对这个世界充满敬畏
              • 尾声 重新理解出海
              • 时代:从“大航海”到“全球南方”
              • 身份:从“中国制造”到“中国人制造”
              • 交易:用低效率生产换低关税市场
              • 边界:看不见的“红线”和“灰线”
              • 机遇:供应链的空白就是机会
              • 映射:海南是家门口的出海试验场
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