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Collaborative Intelligence
J. Richard Hackman
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Collaborative Intelligence J. Richard Hackman
Harvard University professor and U.S. Intelligence Science Board member J. Richard Hackman reveals how to make teams more effective in solving hard, complex problems in intelligence work and other challenging, high-pressure areas.
Harvard University professor and U.S. Intelligence Science Board member J. Richard Hackman reveals how to make teams more effective in solving hard, complex problems in intelligence work and other challenging, high-pressure areas.
简介
Harvard University professor and U.S. Intelligence Science Board member J. Richard Hackman reveals how to make teams more effective in solving hard, complex problems in intelligence work and other challenging, high-pressure areas.
版权
出版社Berrett-Koehler Publishers
出版时间2011年5月
字数410,651
分类原版书-英文原版
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Collaborative Intelligence
J. Richard Hackman
- 扉页
- 版权信息+书签
- Other
- PREFACE
- INTRODUCTION The Challenge and Potential of Teams
- PART I Teams in Intelligence
- CHAPTER 1 Teams That Work and Those That Don’t
- CHAPTER 2 When Teams, When Not?
- CHAPTER 3 You Can’t Make a Team Be Great
- PART II The Six Enabling Conditions
- CHAPTER 4 Create a Real Team
- CHAPTER 5 Specify a Compelling Team Purpose
- CHAPTER 6 Put the Right People on the Team
- CHAPTER 7 Establish Clear Norms of Conduct
- CHAPTER 8 Provide Organizational Supports for Teamwork
- CHAPTER 9 Provide Well-Timed Team Coaching
- PART III Implications for Leaders and Organizations
- CHAPTER 10 Leading Intelligence Teams
- CHAPTER 11 Intelligence Teams in Context
- NOTES
- REFERENCES
- INDEX
- ABOUT THE AUTHOR
Collaborative Intelligence
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