面对繁琐的KPI和各种复杂的考核流程，感觉无从下手？ 绩效管理流程漏洞百出、问题频频，却越改越复杂？ 看似完善、精细的绩效体系却被大家束之高阁，甚至成为管理的“枷锁”？ 本书凝结了作者20余年管理经验的精华和近10年对绩效管理体系的摸索和研究，从绩效理念、绩效设计、绩效操作和绩效改进四个方面，阐述了传统绩效管理中存在的问题，并结合绩效管理的相关实例，为读者提供简单、易懂、易操作的绩效管理方法，旨在帮助读者发现绩效管理的底层思维逻辑，让绩效管理成为企业管理的有效工具。