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李嘉诚用人之道
林汶奎
- 扉页
- 1. 知人善任才能唯才是举+书签
- 2. 学会选将--千军易得，一将难求
- 5. 把优秀人才当成企业最重要的 资产
- 1. 运营大企业，必须要有以人为本的管理智慧
- 2. 以沟通为纽带，与人才面对面地对话
- 3. 真正的以人为本是宁亏自己，不亏别人
- 4. 把人才看做企业生命力永不枯竭的来源
- 1. 公平公正才是发挥人才潜能的重要前提
- 2. 以宽容的心态对待人才才能留住人才
- 3. 打造公平公正的企业文化才能留住人才
- 4. 英雄不问出处，人才理应被重用
- 5. 掌握最基本的管理法则：贤者上、庸者下
- 2. 成功源自于中西结合的用人之道
- 4. 只有义字当先，才能赢得人心
- 3. 身体力行，培养员工捕捉机会的能力
- 4. 视员工为企业立足的根本而予以关怀
- 1. 从企业全局出发，打造核心团队成员
- 3. 充分发掘人才潜在的能力--体现内在价值
- 4. 信任与包容--夯实企业与员工的关系
- 6. 有效沟通--员工和企业构建和谐发展的平台
- 7. 集思广益--打造一个群策群力的团队
- 5. 制度不是摆设--赏罚分明才能取信于人
- 1. 科学的用人观--海纳百川的容人之量
- 3. 平衡下属工作和生活的关系
- 4. 加强员工的人脉关系--没有人是一座孤岛
- 1. 选择员工的标准--要有一双识人的慧眼
- 2. 激发员工主人翁精神--认识工作的意义
- 3. 培养员工的责任心--让每个员工都尽职尽责
- 4. 培养员工的自信心--有自信才有未来
- 5. 以身作则--为员工树立良好的榜样
- 参考文献
- 附录一 李嘉诚年表
- 附录二 李嘉诚名言
李嘉诚用人之道
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《李嘉诚用人之道》
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