财务不是管理者的专业，但却是管理者理解公司的一种“语言”，是管理者必须具备的一种能力。如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌？如何把控财务风险，让企业在市场竞争中免除后顾之忧？如何做好成本控制、现金流控制？如何确定财务战略，使之与企业长期发展战略相统一？本书从企业运营过程中常见的问题入手，分别从财务报表、财务战略、成本和现金流、财务内控等多个方面，帮助读者透析企业运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系等，全面而翔实地梳理了企业运营的各个方面，专为企业管理者量身打造。