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手机·生死局：“船长”俞雷全新力作
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在21世纪初，当功能机逐渐被智能机所取代，中国传统手机行业经历了一场翻天覆地的 变革。在这场变革中，许多昔日辉煌的手机品牌如流星般陨落，其中就包括曾经占据中国手机 市场半壁江山的菲基亚。2014年，菲基亚大中华区市场总经理郑明也不得不离开这个曾经带 给他辉煌的公司，开始寻找新的机会。 此时，国产手机公司优力被时代的浪潮推到了破产边缘。因缘际会之下，郑明与优力的老 板丁杜高在波士顿相遇，一场对弈把他们的命运紧紧联系在一起。丁杜高看中了郑明在市场营 销方面的才华，力邀他加盟优力，帮助公司渡过这场生关死劫。郑明也看到了优力的潜力，决 定接受邀请，开启一段新的征程。然而，他面临的却是一条充满荆棘的道路。作为负责市场和 品牌的副总裁，郑明不仅要面对营销预算不足的困难，还要应对组织和人员安排的种种不合理。 然而，他并没有退却，凭借着自己敏锐的商业洞察力和出色的创新思维，成功带领优力在激烈 的市场竞争中脱颖而出，将公司知名度提升到了全国前4的水平。然而，就在优力重新崛起之际，危机却悄然而至。总裁鲁伟在海外业务的经营上连连失利， 公司招标过程中潜藏的腐/败行为也逐渐浮出水面。供应商的不确定性以及资金链断流的危险更 是让优力重新陷入生死攸关的境地。郑明和丁杜高能否携手突破这些困境，在这场波澜壮阔的 商业战争中站稳脚跟、开拓新的局面？优力又能否在危机中迎来新的转机？
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最糟糕情况下的营销
这本书会让你读起来颇有趣味，同时，我们深信这更是一本能帮助很多人提升职业素质的书，这些都穿插在关于职业成长、销售技巧、产品计划、品牌认知、渠道规划、促销、招商实务、经营商与K/A客户管理、区域市场作业及公司宏观管理等诸多精彩而真实的案例中。你会注意到，书中从头到尾都是一个叫“马得其”的人在处理糟糕的营销问题，在谈市场营销之道。没错，我们希望通过主人公“马得其”——一个杰出营销经理的行事和语言，总结出一些处理营销实战问题的方法和原则，我们把这称呼为“情景营销案例分析”。在这本书里所列举的各种问题，相信你也一定会碰到。
三春七秋
《三春七秋：山西明长城踏步》以卢伶的摄影作品，和俞雷的文字为主线，在同一时空，从不同角度，以不同的方式，描述作者在2000年至2006年十次徒步行走山西明长城的所见所闻所感。本书从拍摄的近万张摄影作品和二十多万字的旅行日记中精选而成，呈现出21世纪这片黄土地的自然风貌和祖祖辈辈生活在长城边农民的生活状态，以唤起人们对不同地域，不同文化，不同生存状态的人群的关注。
西南水电基地水-能源-粮食协调配置及保障技术
本书系统介绍了西南地区水、能源、粮食资源开发利用现状及其特征，分析了水与能源、能源与粮食、粮食与水之间的相关关系；围绕西南水能资源集中的地域特点，从实体水和虚拟水角度系统审视了西南水电基地的水-能源、水-粮食纽带关系；以水资源时空配置为主线，面向水电可持续开发利用目标，提出了西南水电基地水资源梯级调度-干支调配-灌排调剂的协调配置关键技术，剖析了雅砻江水电基地典型应用案例，提升了西南地区水-能源-粮食协同安全保障理念，指出了有待后续研究的科学技术问题。 本书可供水文水资源、水力学及河流动力学、水利水电工程、能源与环境系统工程、现代生态农业技术、管理科学与工程等专业研究人员、高等院校师生，以及水利、能源、农业、环境等部门的工程技术人员和行政管理人员参考。