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总裁私董
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作为私董三部曲的终曲，本书以总裁私董的角色把私人辅导、内部私董会与外部私董会三者串联起来，整合成全面的私董专属服务为企业家保驾护航。作者的愿景也从“愿每位企业家都拥有自己专属的私董会小组”进化为“愿每位企业家都有相伴成长的总裁私董”。无论创业还是兴业，道路都曲折且漫长，有了这样一位知心旅伴的辅佐，企业家的事业成就与生命品质才能实现双丰收。能做好总裁私董的人，好自己做过总裁，曾经沧海，历经风雨，更能共情企业家的辛酸苦辣，更能理解他们的孤独彷徨，好比出门旅行，前路未知，没有什么比一位曾经去过那儿，还值得信任和托付的人更适合做旅伴的了。
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解码私董会
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企业家私人董事会在中国蓬勃兴起，方兴未艾，作为将这一模式从美国引入中国的第一人，作者将通过此书系统阐述私董会的理论基础，私董的使命和价值观，私董会小组的定位与组建，私董会议的流程和主持艺术，私董小组活动的架构和设计体系，一对一辅导的工具和方法，并探讨私董会未来的发展方向及其发展将给整个教育体系带来的冲击和变革等，全面深入呈现一幅私董会的全景图，为私董会在中国的发展正本清源，让更多人看到私董会如何帮助企业家们提升事业成就和生命品质。
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内部私董会
标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。本书通过剖析轻资产公司对传统巨型公司的颠覆、快公司对慢公司的颠覆、产业下游公司对产业上游公司的颠覆，系统化地分析如何从小企业快速发展成大企业，大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状，全面掌握互联网思维的真谛。本书是企业成长的必备参考书，适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读，对初创企业、在互联网方面涉足不深，以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。