刘润
刘润，商业咨询顾问，出生于江苏南京。 润米咨询创始人，中国私人商学院《刘润·5分钟商学院》创始人，前微软战略合作总监，任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事，互联网转型专家 。
底层逻辑：看清这个世界的底牌
999人今日阅读 推荐值 68.7%
如果只教给你各行各业的“干货”（方法论），那只是“授人以鱼”，一旦环境出现任何变化，“干货”就不再适用。但如果教给你的是底层逻辑，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。所以，只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。在这本书中，我把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容进行了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清世界的底牌。
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底层逻辑2：理解商业世界的本质
261人今日阅读 推荐值 82.0%
如果只教给你各行各业的“干货”（方法论），那只是“授人以鱼”，一旦环境出现任何变化，“干货”就不再适用。但如果教给你的是底层逻辑，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。所以，只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。在这本书中，我把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容进行了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清世界的底牌。
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新零售：低价高效的数据赋能之路
36人今日阅读 推荐值 78.6%
小米新零售，如何做到20倍坪效？天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶，大到京东商城的冰箱，都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售，是互联网时代，我们每天都会接触到的时尚经济学。新零售，也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝，而是所有跟销售有关的从业人员，都应该武装的新思维、新武器。因为，在这个大数据时代，有交易的地方，就有新零售。
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胜算
27人今日阅读 推荐值 62.7%
《胜算》是百万销量作者、知名商业顾问刘润，写给每一个迷茫前行的人实用方法论。人生是一系列决策的过程，不同的人生算法，会导致全然不同的选择。理解万物运转的规律，你才会做出正确的选择，用概率思维提高人生胜算。本书包含六大进阶步骤，帮你逐步建立个人成事框架，117个思维模型，搭建认知系统。小成靠努力，大成靠趋势。每一个人都应该找到可成事的能力内核，不断复制，四散开花，像细胞分裂一样，实现从0到1，从1到N。让幸运变成你的能力，搭建一套属于自己的商业模式。
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进化的力量
15人今日阅读 推荐值 75.9%
什么是进化的力量？进化的力量就是面对变化，用海量的“物竞”应对复杂的“天择”的力量。商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的：不是强壮的，也不是聪明的，而是适合的才能生存。我们必须不断地进化，企业如此，个人也如此。我们周围的世界正在发生什么变化？我们应该如何进化？中国著名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、20世代、流量新生态、跨境加时赛、疯狂生长的8个方面，与你一同探寻这些问题的答案。看清世界的变化，你也能成为一只商业世界的“达尔文雀”，不断进化，与时俱进。
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进化的力量2：寻找不确定性中的确定性
14人今日阅读 推荐值 76.4%
这是一个剧变的时代，环境不确定、市场不确定、供应链不确定……焦虑和恐惧在不确定中蔓延，但在商业世界中，总有一些事情是有确定答案的，找到它，我们就能比别人做得更好，就能更快地到达目的地。 在本书中，作者试图寻找不确定性中的确定性，帮助我们从意外中看到周期，从周期中看懂趋势，从趋势中看清规划，找到属于自己的确定性，并回答那些令很多人困惑的问题： ?如何在变化中充满弹性？ ?有哪些逆周期的机会？ ?驱动经济增长的新元素是什么？ ?元宇宙是否有美好的未来？ ?如何理解“十四五”规划？ ………… 不确定是一种常态，但坚韧者总会在裂缝中不断寻找出路，举起火炬不让寒冷的人冻毙于风雪，让灰心的人在黑暗中看到光明。努力让自己活成确定性，是对抗不确定的方式。正如法国作家阿尔贝·加缪所说：“在隆冬，我终于知道，我身上有一个不可战胜的夏天。”
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5分钟商学院（套装共4册）
这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。你应该像经营公司一样经营自己——组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。《5分钟商学院》，为你精心打磨的“商业新华字典”，一册在手，随时备查。商业篇：洞悉商业脉络，搭建系统的认知框架 管理篇：聚焦复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系个人篇：在快速变化的世界中保持自我更新 工具篇：用工具思维让你的认知迭代升级
商业洞察力
商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招？商业顾问为企业做战略规划的依据是什么？商业顾问破解难题的思考路径是怎样的？商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力，其实都是商业洞察力。这是一种面对复杂难题，洞察本质，最快找出简单解的能力，这也是这本书要给予读者的能力。
商业简史 刘润 著 讲透商业进化的方向 让你比别人先看到未来 逻辑思维 陈春花等推荐 中信出版社
一部商业史，就是一部人类文明史。 全书从四大阶段理清商业发展脉络：线段型商业——中心型商业——去中心型商业——全连接型商业。 线段型商业是商业世界的首次进化，催生了“丝绸之路”； 中心型商业是商业世界的侏罗纪时代，催生了“电商”； 合久必分的去中心型商业时代，催生了“区块链”； 全连接型商业是商业世界的乌托邦，我们正在不断地接近它。 商业的进化，离不开“连接”。连接的过程，就是交易成本越来越低、网络密度越来越大、交易效率越来越高的过程。只有在商业之海中，看清“连接”前进的方向，才能顺势而为，在这部宏大的《商业简史》中，谱写属于自己的商业未来史。
每个人的商学院（全8册）刘润 著 得到书籍 雷军 罗振宇 吴晓波推荐中信出版社
每个人都是自己的CEO。 经营好自己这家“人生无限责任公司”，必须具备的商学知识，这套书里都有—— 如果你即将走出校门，它能引导你快速完成校园到职场的身份转换； 如果你是职场新人，它会武装你的职业进阶之路； 如果你是管理者，它能帮助你提升团队战斗力； 如果你是创业者，它会告诉你如何打造爆品、构建渠道、精准营销。 “得到”专栏《刘润•5分钟商学院》两季内容精华凝结，为你提供全面、系统的商业知识、管理技巧和个人精进指南，打通商业的“任督二脉”。
趋势红利
中国企业所处的环境正在发生系统性巨变，企业成功应变就要提升创新力。 本书讲述的4大红利，12个具体方法是传统企业在大变革时代转型、创新，获得跨越式成功的关键。 既为传统企业的发展与转型，提供了创新全景，又深入浅出、准确高效，让传统企业看得见、听得懂、用得上、来得及！同时也是为有志于企业创业和发展的读者用心打造的精品课程。大变革的时代，想了解趋势、抓住趋势、成就于趋势。
5分钟商学院•商业篇
这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担全部的风险和回报。 你必须像经营公司一样经营自己—— 组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。 所有现象背后都有商业逻辑：怎么让顾客心甘情愿多花钱？自私是好还是坏？为什么美国的麦当劳能免费续杯？可以只买“LV”两个字不买它的包吗？这些问题，经营企业躲不开，个人生活也时时会碰到。 从沉没成本、结果偏见、心理概率，到爆款、价格歧视、口碑经济……65个生动的商业概念，场景导入、讲述逻辑、给出方法，即学即用，帮所有行业的人搭建一个系统的商业认知框架。
互联网+（小米案例版：第一本讲透“互联网+”的书）
“互联网+”上升为国家战略，传统企业转型互联网+刻不容缓 。在商业环境巨变的今天，小米就是“互联网+”的""达尔文雀""。它通过充分利用互联网，实现了创造价值和传递价值的改变，成为“互联网+”的标杆企业。本书以小米为典型案例，讲述传统企业如何进化。
6册底层逻辑社交富人思维正能量书精进一开口就让人喜欢你 一开口系列
6册底层逻辑社交富人思维正能量书精进一开口就让人喜欢你 一开口系列
刘润 勤商日历2023年（每页一个商业知识 每天一次小积累）
【商业知识模块化】勤商日历2023总结并剖析了265个商业知识，每天一张图、一个商业知识点，助力每日高效学习！ 【引入OKR目标管理】制定年度OKR，做好全年规划。理清目标，走对方向。加入季度规划和年度总结。帮你回顾每个阶段得失，持续改善。 【平衡好工作和生活】周六复盘，周日计划，帮助你把有效经验快速内化！特制彩页标识重要节日，在忙碌的工作中，提前做好时间规划。
用心守望成长
本书选取具有典型性、代表性和普遍借鉴意义的70个具体案例，涵盖了学生工作的方方面面，从各个层面对如何做好文化育人展开全面解析，为教育工作者落实文化育人提供了具体指导，促使学生形成积极的人文精神和深厚的人文素养，提高人才培养的文化层次、思想境界和道德水准。。每一个案例都来源于工作实际，可借鉴、可操作、可实践。案例由学生工作第一线的辅导员撰写，运用思想政治教育及相关学科原理、方法、策略等，对学生工作中遇到的问题进行全过程、全环节的情境描述和经验总结，充分展示辅导员处理相应问题的工作思路、工作策略和解决办法，为落实立德树人根本任务提供实践路径参考和经验借鉴。